دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mandyam Srinivasan Narayan Rangaraj . G. Raghuram
سری:
ISBN (شابک) : 9780070221635
ناشر: MC GRAW HILL INDIA
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 551
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 42 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Management [Paperback] by Narayan Rangaraj,G. Raghuram,Mandyam S... به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت زنجیره تامین [شومیز] اثر نارایان رنگارج، جی. راغورام، مندیام اس... نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Cover Contents Chapter 1. An Overview of Supply Chain Management Introduction 1.1 Ownership of the Supply Chain 1.2 Supply Chain Drivers 1.3 Supply Chains in the Producer-Centric Era 1.4 Financial Management and Return on Investment 1.5 Supply Chains in the Customer-Centric Era 1.6 Examples of Well-run Supply Chains Summary References Exercises Chapter 2. Understanding Supply Chain Dynamics Introduction 2.1 Supply Chain Dynamics in Action 2.2 The Bullwhip Effect 2.3 The Impact of Lead Times 2.4 Inventory Management and Supply Chain Dynamics 2.5 Offshoring and Outsourcing: on Supply Chain Dynamics and Costs 2.6 Lessons Learned Conclusions References Exercises Chapter 3. Designing the Supply Chain Introduction 3.1 Some Issues in Supply Chain Design 3.2 Steps for Designing and Managing Lean Supply Chains Conclusions References Exercises Chapter 4. Performance Measurement Introduction 4.1 Measuring Supply Chain Performance 4.2 The Prisoner’s Dilemma 4.3 The Integrity Motors Case 4.4 Evolving Supply Chain Metrics 4.5 Performance Monitoring 4.6 Competences and Performance Conclusions References Exercises Chapter 5. SCM Effectiveness and Lean Thinking Introduction 5.1 The Toyota Production System 5.2 Creating Flow: The Tools and Techniques of Lean Thinking 5.3 Continuous Improvement and the Pursuit of Perfection Conclusions References Exercises Chapter 6. SCM Across Organisations: Upstream Interface Introduction 6.1 Procurement 6.2 Strategic Issues in Procurement: Sourcing 6.3 Operational Issues in Procurement: Purchasing 6.4 Items of Procurement 6.5 Contracts 6.6 Markets and Auctions References Exercises Chapter 7. SCM Across Organisations: Downstream Interface Introduction 7.1 Distribution Management 7.2 Strategic Decisions in Distribution Management 7.3 Operational Management of Distribution 7.4 Items of Distribution and Delivery 7.5 Transportation, Storage and Warehousing 7.6 The Role of Contracts in Distribution and Marketing References Exercises Chapter 8. Transportation, Storage and Warehousing Introduction 8.1 Transportation Mode Choice 8.2 Transport Operator Decisions 8.3 Trucking Sector in India 8.4 Rail Transport 8.5 Container Operations 8.6 Air Transport 8.7 Water Transport 8.8 Transport Networks 8.9 Storage and Warehousing 8.10 Concluding Examples and Remarks References Exercises Chapter 9. Role of Information Technology in SCM Introduction 9.1 Basic Requirements of Supply Chain Management 9.2 Elements of a Modern IT System 9.3 A Typical Architecture of an IT System 9.4 Elements of the Application Layer 9.5 Current Practice 9.6 The Promise of Information Technology Summary Exercises Chapter 10. Quantitative Tools for Supply Chain Management Introduction 10.1 Forecasting 10.2 Management of Inventories in Supply Chains 10.3 Linear Programming or Linear Optimisation 10.4 Routing Models 10.5 Pricing Decisions References Exercises Case 1 Laxmi Transformers Case 2 Rajashree Cement: Engine On Load Case 3 Western Oil Limited (A) Case 4 Farmaid Tractors Limited Case 5 Supply Chain Management at Titan Industries Limited Case 6 CONCOR: Tea Transportation Case 7 Chilli in Soup (A) Case 8 Bayer Cropscience: Science for a Better Supply Chain Case 9 FoodWorld (B): Supply Chain Strategy Case 10 Seth Dhaniram C&FA Case 11 Airfreight Limited Index