ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Supply Chain Management erfolgreich umsetzen: Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

دانلود کتاب پیاده سازی موفق مدیریت زنجیره تامین: مبانی ، اجرا و مطالعات موردی

Supply Chain Management erfolgreich umsetzen: Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

مشخصات کتاب

Supply Chain Management erfolgreich umsetzen: Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

ویرایش: 2 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783642623400, 9783642188879 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 349 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 47,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیاده سازی موفق مدیریت زنجیره تامین: مبانی ، اجرا و مطالعات موردی: زبان و ادبیات، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، تولید/تدارکات/مدیریت زنجیره تامین



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Management erfolgreich umsetzen: Grundlagen, Realisierung und Fallstudien به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب پیاده سازی موفق مدیریت زنجیره تامین: مبانی ، اجرا و مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب پیاده سازی موفق مدیریت زنجیره تامین: مبانی ، اجرا و مطالعات موردی



مدیریت زنجیره تامین (SCM) به معنای جهت گیری فرآیندی سازگار برای طراحی کارآمد جریان مواد و اطلاعات در داخل و بین شرکت ها است. با توجه به ساختار صنعتی و شعبه، الزامات متفاوتی با توجه به محصول، بازار، فناوری و مشتریان - و در نتیجه طراحی زنجیره تامین وجود دارد. با این حال، تحقق با موانع مختلفی همراه است: علاوه بر طراحی فرآیندهای بین شرکتی، بهینه سازی طراحی محصول و انتخاب سیستم های IT مناسب و استفاده از فناوری اینترنت، مهارت های کارکنان به طور فزاینده ای افزایش می یابد. در پیش زمینه پس از مروری بر اصول مدیریت زنجیره تامین، مطالعات موردی دقیق از DaimlerChrysler، Ford، Danzas، Hewlett-Packard، Osram، BASF، Merck، dm-drogerie markt، Sara Lee و Procter & Gamble نشان می دهد که چگونه SCM با موفقیت در عمل پیاده سازی می شود. . متعاقباً، پیامدهای طراحی موفق طرح‌های زنجیره تأمین مختلف استخراج می‌شود. بر اساس نتایج تحقیقات فعلی، نویسندگان در نهایت تغییرات در SCM را از طریق استفاده از اینترنت تجزیه و تحلیل کرده و به خواننده توصیه هایی برای پیاده سازی ارائه می دهند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflüsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezüglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden – und damit an das Supply Chain Design. Die Realisierung ist jedoch mit vielfältigen Barrieren verbunden: Neben der Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Nach einen Überblick über die Grundlagen des Supply Chain Managements zeigen ausführliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter & Gamble, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird. Anschließend werden die Konsequenzen für die erfolgreiche Gestaltung unterschiedlicher Supply Chain Designs abgeleitet. Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen analysieren die Autoren abschließend die Veränderungen im SCM durch den Einsatz des Internets und geben dem Leser Empfehlungen für die Umsetzung.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
Einführung....Pages 3-8
Prinzipien....Pages 9-18
Entwicklungen und Trends....Pages 19-31
Benchmarking und empirische Ergebnisse....Pages 33-52
Front Matter....Pages 53-53
DaimlerChrysler: Integrierte Beschaffungsnetzwerke....Pages 55-71
Ford: Lean Manufacturing und Supply....Pages 73-86
Danzas: Europäische Distributionsnetzwerke....Pages 87-106
Hewlett-Packard: Schnelle Fabrik....Pages 107-126
OSRAM: Postponement und Lieferantenanbindung....Pages 127-143
BASF: Materialmanagement und Nachschubsteuerung....Pages 145-159
Merck: Europäische Outbound-Logistik....Pages 161-173
dm-drogerie markt: Vendor Managed Inventory....Pages 175-195
Sara Lee: Collaborative Replenishment....Pages 197-212
Procter & Gamble: Streamlined Logistics....Pages 213-228
Front Matter....Pages 229-229
Ausgewählte Ansätze....Pages 231-235
Einfluss der Industriestruktur....Pages 237-241
Grundtypen des Supply Chain Designs....Pages 243-288
Internet und Supply Chain Management....Pages 289-308
Supplier Relationship Management....Pages 309-324
Back Matter....Pages 325-355




نظرات کاربران