ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Supply Chain Leadership: Developing a People-Centric Approach to Effective Supply Chain Management

دانلود کتاب رهبری زنجیره تامین: توسعه یک رویکرد مردم محور برای مدیریت موثر زنجیره تامین

Supply Chain Leadership: Developing a People-Centric Approach to Effective Supply Chain Management

مشخصات کتاب

Supply Chain Leadership: Developing a People-Centric Approach to Effective Supply Chain Management

دسته بندی: لجستیک
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0367540126, 9780367540128 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 213 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Leadership: Developing a People-Centric Approach to Effective Supply Chain Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری زنجیره تامین: توسعه یک رویکرد مردم محور برای مدیریت موثر زنجیره تامین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری زنجیره تامین: توسعه یک رویکرد مردم محور برای مدیریت موثر زنجیره تامین



رهبران زنجیره تامین برای دستیابی به برتری زنجیره تامین پایدار و مزیت رقابتی بلند مدت کلیدی هستند. این کتاب به رهبری زنجیره تامین "تصویر بزرگ" می پردازد و یک نقشه راه و توصیه های عملی برای کمک به رهبران زنجیره تامین برای هدایت موفقیت آمیز این محیط اجتماعی و فنی چالش برانگیز ارائه می دهد.

این کتاب شرح می دهد. ویژگی های رهبری حیاتی است و اقدامات لازم برای توسعه و ارزیابی مهارت ها در رهبران جدید و فعلی را توضیح می دهد. این یک چارچوب اجتماعی و فنی ارائه می دهد که شامل جنبه های کلیدی روابط زنجیره تامین، محیط کسب و کار زنجیره تامین، رقابت کلی زنجیره تامین، پایداری زنجیره تامین و ریسک های زنجیره تامین است. این کتاب از طریق استخدام، آموزش، و توسعه رهبران و همچنین موانع و خطرات کار می کند تا رویکردی تازه و مردم محور ارائه دهد. آموزش برای کمک به یادگیری در سراسر گنجانده شده است، از جمله مقدمه ای برای هر فصل که یادگیری های کلیدی را توضیح می دهد. جداول، نمودارها و معادلات برای کمک به تجسم مفاهیم و روش های تحت پوشش؛ مطالعات موردی و مثال های واقعی؛ و سؤالات و تکالیف بررسی پایان فصل.

این کتاب درسی باید خواندنی ضروری برای دانشجویان پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد زنجیره تأمین، تدارکات، و مدیریت عملیات باشد. رویکرد مبتنی بر تمرین و کاربردی همچنین آن را برای رهبران زنجیره تامین و کسانی که برای کسب مدرک حرفه ای مطالعه می کنند ارزشمند می کند.

منابع آنلاین شامل اسلایدهای پاورپوینت فصل به فصل، یک آزمون است. بانک سوالات امتحانی و موضوعات آموزشی پیشنهادی.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Supply chain leaders are key to achieving sustainable supply chain excellence and long-term competitive advantage. This book addresses ‘big-picture’ supply chain leadership and provides a roadmap and practical advice to help supply chain leaders to successfully navigate this challenging social and technical environment.

The book describes crucial leadership characteristics and explains the actions necessary to develop and appraise the skills in both new and existing leaders. It presents a socio-technical framework, which includes the key aspects of supply chain relationships, the supply chain business environment, overall supply chain competitiveness, supply chain sustainability, and supply chain risks. The book works through the recruitment, training, and development of leaders as well as obstacles and risks, to offer a fresh, people-centred approach. Pedagogy to aid learning is incorporated throughout, including an introduction to each chapter explaining the key learnings; tables, diagrams, and equations to help visualise the concepts and methods covered; real-life case studies and examples; and end of chapter review questions and assignment tasks.

This textbook should be essential reading for advanced undergraduate and postgraduate students of supply chain, logistics, and operations management. The practice-based and applied approach also makes it valuable for operating supply chain leaders and those studying for professional qualifications.

Online resources include chapter-by-chapter PowerPoint slides, a test bank of exam questions, and suggested tutorial topics.



فهرست مطالب

Cover
Half Title
Title
Copyright
Dedication
Contents
List of Acronyms
Acknowledgements
About the Author
Foreword
Preface
Pedagogy
1 Introduction to Supply Chain Leadership
	1.1 What You Will Learn in This Chapter
	1.2 Overview of Supply Chain Leadership (SCL)
	1.3 Multi-Dimensional Nature of Supply Chain Leadership
		1.3.1 SCL Factors and Their Sub-Factors
		1.3.2 Linkage Between SC Leadership, SC Process Excellence, SC Performance Excellence, and SC Competitive Advantage
	1.4 Supply Chain Leadership – Overall Framework
	1.5 Supply Chain Leaders’ Mastery Framework
	1.6 Context of This Book
	1.7 Objective and Value-Add of This Book
	1.8 Case Study
	1.9 Review Questions
	1.10 Assignment Topics
	References
2 Supply Chain Leadership – Cast of Players
	2.1 What You Will Learn in This Chapter
	2.2 Supply Chain Leaders
	2.3 Supply Chain Bosses
	2.4 Supply Chain Leaders’ Peers
	2.5 Supply Chain Leadership Teams
	2.6 Supply Chain Followers
	2.7 Supply Chain Customers
	2.8 Supply Chain Suppliers and Service Providers
	2.9 Case Study
	2.10 Review Questions
	2.11 Assignment Topics
	References
3 Supply Chain Excellence
	3.1 What You Will Learn in This Chapter
	3.2 Supply Chain Strategic Excellence
	3.3 Supply Chain Strategy Excellence
	3.4 Supply Chain Design Excellence
	3.5 Supply Chain Execution Excellence
	3.6 Supply Chain People Excellence
	3.7 Theory of Supply Chain Management (Version 2)
	3.8 Case Study
	3.9 Review Questions
	3.10 Assignment Topics
	References
4 Supply Chain Leaders’ Mastery
	4.1 What You Will Learn in This Chapter
	4.2 Supply Chain Leaders’ Mastery
	4.3 Good Supply Chain Leaders Make a Difference
	4.4 SC Leaders’ Personal Risks
	4.5 Case Study
	4.6 Review Questions
	4.7 Assignment Topics
	References
5 Supply Chain Competitive Leadership
	5.1 What You Will Learn in This Chapter
	5.2 Introduction to Supply Chain Competitive Leadership
	5.3 Identification of Top Ten Supply Chain Competitive Leaders
	5.4 Common Features of Leading Supply Chain Organisations
	5.5 How to Develop Supply Chain Competitive Leadership
	5.6 Case Study
	5.7 Review Questions
	5.8 Assignment Topics
	References
6 Supply Chain Imperative Leadership
	6.1 What You Learn in This Chapter
	6.2 Modern-Day Supply Chains’ Business Environment
	6.3 Identification of Supply Chain Imperatives
	6.4 Supply Chain Business Environment
	6.5 Supply Chain Customers
	6.6 Supply Chain Suppliers
	6.7 Supply Chain People
	6.8 Supply Chain Culture
	6.9 Supply Chain Processes
	6.10 Supply Chain Sustainability
	6.11 Supply Chain Risk Management
	6.12 Supply Chain Technology
	6.13 Case Study
	6.14 Review Questions
	6.15 Assignment Topics
	References
7 Supply Chain Leadership and Politics
	7.1 What You Will Learn in This Chapter
	7.2 Introduction to Supply Chain Politics
	7.3 Negative Supply Chain Politics
	7.4 Positive Supply Chain Politics
	7.5 Political Behavioural Types
		7.5.1 Bosses and Peers
		7.5.2 Followers
	7.6 Developing Supply Chain Political Competence
	7.7 Case Study
	7.8 Review Questions
	7.9 Assignment Topics
	References
8 Envisioned Supply Chain Leadership Future
	8.1 What You Will Learn in This Chapter
	8.2 Risks Involved in Forecasting
	8.3 Supply Chain Business Environment Future
	8.4 Supply Chain Customers Future
	8.5 Supply Chain Suppliers and Service Providers Future
	8.6 Supply Chain People and Supply Chain Culture Future
	8.7 Supply Chain Processes Future
	8.8 Supply Chain Sustainability – Social Future
	8.9 Supply Chain Sustainability – Environmental Future
	8.10 Supply Chain Sustainability – Economic Future
	8.11 Supply Chain Risk Management Future
	8.12 Supply Chain Technological Future
	8.13 Implications for Supply Chain Leaders and Followers
	8.14 Case Study
	8.15 Review Questions
	8.16 Assignment Topics
	References
Index




نظرات کاربران