دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Ulrich Thonemann, Klaus Behrenbeck, Raimund Diederichs, Jochen Großpietsch, Jörn Küpper, Markus Leopoldseder (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783322845344, 9783322845337 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 174 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب قهرمانان زنجیره تامین: چه کاری انجام می دهند و چگونه می توانند یکی شوند: تولید / لجستیک / مدیریت زنجیره تامین
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Champions: Was sie tun und wie Sie einer werden به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قهرمانان زنجیره تامین: چه کاری انجام می دهند و چگونه می توانند یکی شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هرکسی که با مدیریت زنجیره تامین سر و کار دارد و با موضوعاتی
مانند فروش، تولید، تدارکات و خرید در صنعت و تجارت سر و کار
دارد، اغلب ضرر می کند. مفاهیم و ایدههای زیادی وجود دارد، اما
رویکردها با یکدیگر در تضاد هستند یا بسیار دور از ذهن یا بیش
از حد فناوری سنگین هستند. بنابراین مدیران معمولاً بیهوده به
دنبال پیشنهادهایی در مورد چگونگی شروع بهبود زنجیره تأمین خود
در یک مورد خاص هستند. قهرمانان زنجیره تامین این مشکل را مطرح
می کند: این کتاب با یک دیدگاه عملی و نتیجه گرا از زنجیره
تامین مقابله می کند. نویسندگان به طور انتقادی تحولات در
مدیریت زنجیره تأمین را با توجه به تأثیر آنها بر درآمد مورد
سؤال قرار می دهند، بهترین شیوه ها در مدیریت زنجیره تأمین را
با مثال های متعدد نشان می دهند و توصیه هایی برای اقدام
استخراج می کنند. این کتاب هم پیشنهادهای استراتژیک برای مدیریت
ارشد در صنعت کالاهای مصرفی و هم نتیجهگیری ملموس را با
مجموعهای از مطالعات موردی از شرکتهای معروف ارائه
میکند.
این کتاب بر اساس یک مطالعه تجربی است که مک کینزی به همراه
موسسه انجام داده است. برای مدیریت زنجیره تامین دانشگاه
مونستر. این به سه بخش تقسیم میشود: زنجیرههای تامین برتر را
بر اساس دادههای تجربی شناسایی میکند، شکافهای عملکردی بین
زنجیرههای تامین مختلف را به وضوح توضیح میدهد و برنامهای
موثر برای بهبود عملکرد زنجیره تامین ارائه میدهد.
قهرمانان زنجیره تامین هدف قرار گرفته است. در تصمیم گیرندگان
در کل حوزه مدیریت زنجیره تامین، به ویژه در زمینه های خرید،
تولید، تدارکات، فروش و بازاریابی.
Wer sich mit dem Management der Supply Chain und dabei mit
Themen wie Vertrieb, Produktion, Logistik und Einkauf in
Industrie und Handel beschäftigt ist oft ratlos. Konzepte und
Ideen gibt es viele, doch die Ansätze widersprechen sich oder
sind zu abgehoben oder zu technologielastig. Die Manager
suchen daher meist vergeblich nach Vorschlägen, wie sie im
konkreten Fall bei der Verbesserung ihrer Supply Chain
ansetzen können. Supply Chain Champions greift dieses Problem
auf: Das Buch setzt eine praxisnahe und ergebnisorientierte
Betrachtung der Lieferkette dagegen. Das Autoren hinterfragen
die Entwicklungen des Supply Chain Managements kritisch in
bezug auf ihre Ergebniswirkung, illustrieren mit zahlreichen
Beispielen die Best Practices im Supply Chain Management und
leiten Handlungsempfehlungen ab. Das Buch liefert sowohl
strategische Anregungen für das Top-Management der
Konsumgüterindustrie, als auch konkrete Schlussfolgerungen
mit einer Reihe von Fallbeispielen namhafter
Unternehmen.
Das Buch basiert auf einer empirischen Untersuchung, die
McKinsey gemeinsam mit dem Institut für Supply Chain
Management der Universität Münster, vorgenommen hat. Es
gliedert sich in drei Teile: Es identifiziert
Spitzen-Supply-Chains auf Basis empirischer Daten, es erklärt
anschaulich Leistungslücken zwischen verschiedenen Supply
Chains und es stellt ein effektives Programm zur
Leistungssteigerung von Supply-Chains vor.
Supply Chain Champions richtet sich branchenübergreifend an
Entscheidungsträger im gesamten Bereich Supply Chain
Management, insbesondere aus den Unternehmensbereichen
Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb und Marketing.
Front Matter....Pages 1-5
Willkommen in der Welt der Supply Chain Champions....Pages 7-13
Supply-Chain-Leistung — messen, bewerten und vergleichen....Pages 15-31
Supply-Chain-Kooperation — Potenziale für Strategen....Pages 33-51
Produktion — das Stiefkind des Supply Chain Management....Pages 53-68
Integrierte Supply-Chain-Organisation — miteinander statt gegeneinander....Pages 69-89
Segmentierung — ein Mittel gegen Komplexität....Pages 91-107
Supply-Chain-Planung — methodische und organisatorische Herausforderung....Pages 109-131
Supply Chain Controlling — Management by KPIs....Pages 133-147
Verbesserungsprogramm — so werden Sie ein Champion....Pages 149-177
Back Matter....Pages 179-184