دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: لجستیک ویرایش: 1 نویسندگان: Vivek Sehgal سری: Wiley corporate F & A, 22 ISBN (شابک) : 0470874775, 0470939672 ناشر: Wiley سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 337 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب زنجیره تأمین به عنوان دارایی استراتژیک: کلید دستیابی به اهداف تجاری (F&A شرکت ویلی): رشته های مالی و اقتصادی، لجستیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain as Strategic Asset: The Key to Reaching Business Goals (Wiley Corporate F&A) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب زنجیره تأمین به عنوان دارایی استراتژیک: کلید دستیابی به اهداف تجاری (F&A شرکت ویلی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای عملی برای ایجاد مزیت های رقابتی از طریق تحقق استراتژی چگونه زنجیره تامین شما می تواند مزیت های رقابتی ایجاد کند و به دستیابی به اهداف تجاری کمک کند؟ این کتاب پرمحتوا با اقتباس از تحقیقات و تحلیلهای فراوان نویسنده، نشان میدهد که چگونه همسویی طراحی زنجیره تامین با استراتژی کسبوکار به ایجاد قابلیتهای رقابتی، اولویتبندی سرمایهگذاریهای سرمایهای کمک میکند و شرکت شما را فراتر از بهترین شیوههای صنعت برای ایجاد مزیتهای رقابتی، نه فقط برابری رقابتی، میبرد. . این کتاب با خلاصه کردن ادبیات فعلی در مورد استراتژی های زنجیره تامین و کسب و کار، مسیر جدیدی را برای ایجاد استراتژی زنجیره تامین برنده خود ارائه می دهد. موارد واقعی نشان می دهد که چگونه این همسویی استراتژی نتایجی را برای موفق ترین شرکت ها ایجاد کرده است و چگونه می توان به آن در شرکت شما دست یافت. مروری بر مفاهیم استراتژی کسب و کار، تفکر فعلی در مورد استراتژی زنجیره تامین و چرایی ناکافی بودن آن مزیت رقابتی از طریق طراحی زنجیره تامین فرآیند ایجاد استراتژی زنجیره تامین خود برای ایجاد مزیت رقابتی جایگاه فناوری در ایجاد قابلیت های تجاری در شرکت های مدرن و چرا مدیریت فناوری باید یک شایستگی اصلی و بخشی جدایی ناپذیر از برنامه ریزی استراتژی گام به گام و مثال ها باشد. برای ایجاد همسویی استراتژی و طراحی یک زنجیره تامین که فراتر از حمایت از عملیات شماست. مطالعات موردی شامل Wal-mart، Cemex، Kmart، HP، Dell، و غیره. ادغام درس های آموخته شده همراه با راهنمایی پیاده سازی، زنجیره تامین به عنوان دارایی استراتژیک راهی است که باید مطالعه کرد. نقشه ای برای طراحی یک زنجیره تامین که در دستیابی به اهداف تجاری شما حیاتی خواهد بود.
Hands-on guidance for creating competitive advantages through strategy realizationHow can your supply chain create competitive advantages and help achieve business goals? Drawing from the author's abundant research and analysis, this resourceful book shows how aligning the supply chain design with business strategy helps build competitive capabilities, prioritize capital investments, and takes your firm beyond the industry best-practices to create competitive advantages, not just competitive parity. Summarizing the current literature on business and supply chain strategies, this book provides path-breaking new direction to build your own winning supply chain strategy. Real-life cases show how this strategy alignment has produced results for the most successful companies and how it can be achieved in your firm.An overview of the concepts of business strategy, the current thinking on supply chain strategy and why it is inadequate to drive competitive advantage through supply chain designProcess for establishing your own supply chain strategy to build competitive advantageThe place of technology in creating business capabilities in modern corporations and why managing technology should be a core competence and an integral part of strategy planningStep-by-step direction and examples for creating strategy alignment and designing a supply chain that goes beyond supporting your operationsCase studies including Wal-mart, Cemex, Kmart, HP, Dell, and othersConsolidating the lessons learned along with implementation guidance, Supply Chain as Strategic Asset is the must-read road map for designing a supply chain that will be vital in achieving your business goals.