Supervision und Organisationsentwicklung: Handbuch 3

Front Matter....Pages 1-10
Front Matter....Pages 11-11
Organisationsentwicklung und Supervision: Konkurrenten oder zwei Seiten einer Medaille?....Pages 13-19
Supervision als Sinn- und Grenzreflexion — exemplifiziert am Beispiel einer sich entgrenzenden Wirtschaft....Pages 20-31
Erosionskrise und Geschlechterverhältnis....Pages 32-51
Front Matter....Pages 43-43
Die Methode Supervision — eine Skizze....Pages 55-69
Profession oder Organisation? — Wem dient die Supervision?....Pages 70-103
Evaluation von Supervision wohin?....Pages 104-122
Moderne Team-Supervision....Pages 123-144
Teamkonflikte — Ein integrativer, mehrdimensionaler Versuch....Pages 145-155
Co-Abhängigkeit in Team und Institution: Herausforderung in der Supervision....Pages 156-164
Konflikte und Entwicklungen an der Grenze von Ehrenamt und Profession....Pages 165-180
Supervision und Geschlecht — Kritische Anmerkungen aus sozialpsychologischer Sicht....Pages 181-195
Front Matter....Pages 197-197
Lernen und Lernende Organisation — Mythos und Realität....Pages 199-207
Organisationsentwicklung durch Qualitätssicherung? — Selbstbeforschung als ein Handwerkszeug lernender Organisationen....Pages 208-227
Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und Organisationsberatung....Pages 228-245
„Reflexives Management“ — Wege zur diskursiven und koreflexiven Optimierung von Management als Systemfunktion....Pages 246-259
Das Management psycho-sozialer Dynamik und unbewußter Prozesse in Organisationen....Pages 260-273
Coaching — Ergänzung oder Alternative zur Organisationsberatung....Pages 274-281
Im Zwischen der Disziplinen — Veränderungsprozesse im Krankenhaus durch Umfassendes Qualitätsmanagement....Pages 282-299
Revitalisierung einer Dienstleistungsorganisation in einem Großunternehmen — Ein Projektbericht....Pages 300-315
Front Matter....Pages 317-317
Diagnose in Supervision und Organisationsberatung: Gemeinsamkeiten und Unterschiede....Pages 319-331
Front Matter....Pages 317-317
Entwicklungsbegleitung in psychiatrischen Organisationen....Pages 332-358
Entwicklungsberatung für den Hochschulbereich....Pages 359-376
Supervision und Konzeptentwicklung in der Arbeit mit alten Menschen....Pages 377-400
Neue Steuerungen in der Jugend- und Sozialarbeit und die Supervision — oder: Den Teufel mit dem Beelzebub austreiben?....Pages 401-417
Supervision in Verwaltungsorganisationen im Spannungsfeld zur Organisationsentwicklung....Pages 418-428
Schule in Bewegung — Beiträge von Supervision und Organisationsentwicklung....Pages 429-451
Prozeßorienter Unternehmenswandel durch Supervision....Pages 452-471
Back Matter....Pages 473-493