دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mark R. McNeilly
سری:
ISBN (شابک) : 0195099966, 9780195137897
ناشر: Oxford University Press, USA
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 272
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Sun Tzu and the Art of Business: Six Strategic Principles for Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سان تزو و هنر تجارت: شش اصل استراتژیک برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ژنرال معروف چینی سان تزو بیش از دو هزار سال پیش برای انتقال خردی که از سال ها نبرد به دست آورده بود، اثر کلاسیکی را در مورد استراتژی نظامی به نام هنر جنگ نوشت. از آنجایی که تجارت، مانند جنگ، پویا، سریع و مستلزم استفاده مؤثر و کارآمد از منابع کمیاب است، مدیران اجرایی مدرن ارزشی در آموزه های سان تزو یافته اند. اما هنر جنگ برای رهبر نظامی تنظیم شده است و نه برای مدیر عامل، بنابراین ایجاد ارتباط بین جنگ های باستانی و دنیای شرکت های امروزی همیشه آسان نیست. اکنون، در کتاب سان تزو و هنر تجارت، مارک آر. مک نیلی نشان می دهد که چگونه اصول استراتژیک سان تزو را می توان با موفقیت در موقعیت های تجاری مدرن به کار برد. در اینجا واقعاً دو کتاب در یک کتاب وجود دارد: ترکیب مارک مک نیلی از ایده های سان تزو در شش اصل استراتژیک برای مدیر بازرگانی به علاوه کل متن ترجمه محبوب ساموئل بی گریفیث از هنر جنگ. مک نیلی توضیح می دهد که چگونه می توان سهم بازار را بدون تحریک تلافی جویانه (\"برنده همه بدون مبارزه\")، چگونگی حمله به نقاط ضعف رقیب (\"Avoid Strength and Strike Weakness\") و چگونگی به حداکثر رساندن قدرت اطلاعات بازار را توضیح داد. برای مزیت رقابتی (\"فریب و پیش آگاهی\"). او همچنین ارزش سرعت، آمادهسازی و رازداری را در خارج کردن رقابت از تعادل، بکارگیری استراتژی برای شکست دادن رقبا ("به حریف خود شکل دهید") و نیاز به شخصیت در رهبران موفق را نشان میدهد. مک نیلی در آخرین فصل خود روشی عملی برای عملی کردن سان تزو و هنر کسب و کار ارائه میکند. او با استفاده از مثالهای مدرن در سراسر کتاب از جنرال الکتریک، مایکروسافت، AT&T، BMW، Southwest Airlines، FedEx و بسیاری دیگر، نحوه عمل را نشان میدهد. با پیروی از حکمت معتبرترین استراتژیست تاریخ، مدیران می توانند از دام های مدهای مدیریتی جلوگیری کنند و به مزیت رقابتی پایدار دست یابند. اگرچه کاهش اندازه همچنان باعث افزایش رقابت شرکت ها می شود و فناوری جدید دائماً زمین بازی، اصول اولیه تجارت و تجارت را تغییر می دهد. استراتژی اساساً بدون تغییر باقی می ماند. سان تزو و هنر کسب و کار اصول اساسی استراتژیک را روشن می کند و درس هایی را ارائه می دهد که هر مدیری برای موفقیت امروز باید بداند.
To hand down the wisdom he had gained from years of battles, more than two millennia ago the famous Chinese general Sun Tzu wrote the classic work on military strategy, The Art of War. Because business, like warfare, is dynamic, fast-paced, and requires an effective and efficient use of scarce resources, modern executives have found value in Sun Tzu's teachings. But The Art of War is arranged for the military leader and not the CEO, so making connections between ancient warfare and today's corporate world is not always easy. Now, in Sun Tzu and the Art of Business, Mark R. McNeilly shows how Sun Tzu's strategic principles can be successfully applied to modern business situations.Here are really two books in one: Mark McNeilly's synthesis of Sun Tzu's ideas into six strategic principles for the business executive plus the entire text of Samuel B. Griffith's popular translation of The Art of War. McNeilly explains how to gain market share without inciting competitive retaliation ("Win All Without Fighting"), how to attack a competitor's weak points ("Avoid Strength and Strike Weakness"), and how to maximize the power of market information for competitive advantage ("Deception and Foreknowledge"). He also demonstrates the value of speed, preparation, and secrecy in throwing the competition off-balance, employing strategy to beat the competition ("Shape Your Opponent"), and the need for character in successful leaders. In his final chapter, McNeilly presents a practical method to put Sun Tzu and The Art of Business into practice.By using modern examples throughout the book from GE, Microsoft, AT&T, BMW, Southwest Airlines, FedEx, and many others, he illustrates how, by following the wisdom of history's most respected strategist, executives can avoid the pitfalls of management fads and achieve lasting competitive advantage.Even though down-sizing continues to increase corporate competition, and new technology constantly changes the playing field, the basics of business and strategy remain essentially unchanged. Sun Tzu and the Art of Business illuminates the fundamental strategic principles, providing lessons every manager must know to succeed today.
Contents......Page 10
Introduction......Page 14
1. Win All Without Fighting: Capturing Your Market Without Destroying It......Page 20
2. Avoid Strength, Attack Weakness: Striking Where They Least Expect It......Page 34
3. Deception and Foreknowledge: Maximizing the Power of Market Information......Page 51
4. Speed and Preparation: Moving Swiftly To Overcome Your Competitors......Page 70
5. Shape Your Opponent: Employing Strategy To Master the Competition......Page 101
6. Character-Based Leadership: Providing Effective Leadership in Turbulent Times......Page 128
7. Putting The Art of Business into Practice......Page 152
Notes......Page 166
Suggested Readings of The Art of War......Page 176
Original Translation......Page 178
Bibliography......Page 262
C......Page 268
I......Page 269
R......Page 270
Z......Page 271