Summary of an Everyone Culture: by Robert Kegan and Lisa Lahey, with Matthew Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing

خلاصه یک فرهنگ همه توسط رابرت کیگان و لیزا لاهی، با متیو میلر، اندی فلمینگ، دبورا هلسینگ | شامل پیش‌نمایش تجزیه و تحلیل: فرهنگ همه توسط رابرت کیگان، لیزا لاهی، متیو میلر، اندی فلمینگ و دبورا هلسینگ توصیفی آکادمیک از سیستم‌های مدیریت غیرمتعارف کارکنان است که توسط سه کسب‌وکار نمونه پیاده‌سازی شده است. زنجیره سینما ArcLight Cinemas، شرکت سرمایه گذاری Bridgewater Associates، و شرکت پاداش شرکت Next Jump هر کدام نمونه سازمان توسعه عمدی یا DDO هستند. در سازمان‌های مرسوم، کارکنان زمانی را صرف می‌کنند که می‌تواند برای پوشاندن اشتباهات یا پنهان کردن نقاط ضعف از همکاران مفید باشد. در یک DDO، شرکت دوباره آن زمان را در فعالیت‌هایی سرمایه‌گذاری می‌کند که به کارکنانش کمک می‌کند از اشتباهات خود بیاموزند، کاستی‌های خود را تقویت کنند و دائماً نقاط ضعف خود را به چالش بکشند. DDO ها بر این ایده تکیه می کنند که بزرگسالان به رشد ذهنی بسیار فراتر از بلوغ فیزیکی ادامه می دهند. سه ویژگی DDO عبارتند از: فشار مداوم برای یادگیری مهارت‌های جدید، محیطی قابل اعتماد که در آن افراد بازخورد می‌پذیرند و بازخورد می‌دهند، و شیوه‌های ثابتی که هر دو ویژگی اول را تقویت می‌کنند. این سه ویژگی شناخته شده است... لطفاً توجه داشته باشید: این نکات کلیدی و تجزیه و تحلیل کتاب است و نه کتاب اصلی. در داخل این Instaread خلاصه ای از فرهنگ هر کس · مروری بر کتاب · افراد مهم · نکات کلیدی · تجزیه و تحلیل نکات کلیدی درباره نویسنده با Instaread می توانید نکات کلیدی، خلاصه و تجزیه و تحلیل یک کتاب را در 15 دقیقه دریافت کنید. ما هر فصل را می خوانیم، نکات کلیدی را شناسایی می کنیم و برای راحتی شما آنها را تجزیه و تحلیل می کنیم.

Summary of An Everyone Culture by Robert Kegan and Lisa Lahey, with Matthew Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing | Includes Analysis Preview: An Everyone Culture by Robert Kegan, Lisa Lahey, Matthew Miller, Andy Fleming, and Deborah Helsing is an academic description of unconventional employee management systems implemented by three example businesses. Cinema chain ArcLight Cinemas, investment firm Bridgewater Associates, and corporate rewards company Next Jump each exemplify the deliberately developmental organization, or DDO. In conventional organizations, employees spend time that could be productive covering up mistakes or hiding weaknesses from coworkers. In a DDO, the company reinvests that time in activities that help its employees learn from their mistakes, build on their shortcomings, and constantly challenge their weaknesses. DDOs rely on the idea that adults continue to develop mentally well beyond physical maturity. The three features of a DDO are the constant pressure to learn new skills, a trusting environment where people accept and give feedback, and consistent practices that strengthen both of the first two features. These three features are known... PLEASE NOTE: This is key takeaways and analysis of the book and NOT the original book. Inside this Instaread Summary of An Everyone Culture · Overview of the Book · Important People · Key Takeaways · Analysis of Key Takeaways About the Author With Instaread, you can get the key takeaways, summary and analysis of a book in 15 minutes. We read every chapter, identify the key takeaways and analyze them for your convenience.