دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Bruno S. Frey, Margit Osterloh (auth.), Professor Bruno S. Frey, Professor Margit Osterloh (eds.) سری: Organization and Management Innovation ISBN (شابک) : 9783642076237, 9783662101322 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 284 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت موفقیت آمیز با انگیزه: متعادل کردن انگیزه های ذاتی و بیرونی: مدیریت منابع انسانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، اقتصاد خرد
در صورت تبدیل فایل کتاب Successful Management by Motivation: Balancing Intrinsic and Extrinsic Incentives به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت موفقیت آمیز با انگیزه: متعادل کردن انگیزه های ذاتی و بیرونی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
افراد با انگیزه برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای شرکت شما بسیار مهم هستند. مدیریت موفق با انگیزه نشان می دهد که در یک جامعه دانش محور، این هدف تنها با انگیزه بیرونی محقق نمی شود. پرداخت برای عملکرد اغلب حتی صدمه می زند زیرا انگیزه های درونی مانند روحیه کاری را از بین می برد. برای موفقیت، شرکت ها باید راه هایی برای تقویت و حفظ انگیزه درونی پیدا کنند. این کار مشترک محققان تجاری و اقتصاددانان با کمک مطالعات موردی عمیق، نظرسنجیهای نماینده و تحلیلهای مبتنی بر تعداد زیادی از شرکتها و کارمندان، جنبههای مختلف انگیزش را در شرکتها شناسایی میکند و نشان میدهد که چگونه ترکیب صحیح ذاتی و درونی انگیزه بیرونی قابل دستیابی است.
Motivated people are crucial to create a sustainable competitive advantage for your company. Successful Management by Motivation shows that in a knowledge-based society, this goal cannot be achieved by extrinsic motivation alone. Pay for performance often even hurts because it crowds out intrinsic motivation like work morale. To succeed, companies have to find ways of fostering and sustaining intrinsic motivation. With the help of in-depth case studies, representative surveys, and analyses based on a large number of firms and employees, this joint work of business researchers and economists identifies the various aspects of motivation in companies and shows how the right combination of intrinsic and extrinsic motivation can be achieved.
Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Motivation — A Dual-Edged Factor of Production....Pages 3-26
Motivation and Knowledge as Strategic Resources....Pages 27-51
Front Matter....Pages 53-53
How Does Pay Influence Motivation?....Pages 55-88
Stock Options for Top Managers — The Possibilities and Limitations of a Motivational Tool....Pages 89-118
Pay for Performance: Motivation and Selection Effects....Pages 119-139
Front Matter....Pages 141-141
Motivation and Organizational Forms....Pages 143-170
Fairness as a Motivator....Pages 171-189
Management of the Unwritten — How You Can Improve Employment Relationships Through Participation and Communication....Pages 191-215
Front Matter....Pages 217-217
Managing Motivation in the Banking Industry: The ING Barings Case Study....Pages 219-250
Managing Motivation in Software Development — A Case Study at SAP AG....Pages 251-273
Front Matter....Pages 275-275
Managing Motivation to Achieve a Sustainable Competitive Advantage....Pages 277-284
Back Matter....Pages 285-301