دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Tony Appleyard. Simon Pallett
سری:
ISBN (شابک) : 0750661720, 9781429478274
ناشر:
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 128
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 998 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Successful Foreign Acquisitions: The Pivotal Role of the Management Accountant (CIMA Research) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خریدهای موفق خارجی: نقش محوری حسابدار مدیریت (تحقیقات CIMA) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکت های موفق خارجی دو خرید فرامرزی را با هدف بررسی نقش حسابداری مدیریت در این فرآیند و استخراج درس های مفید در مورد فرآیند اکتساب و یکپارچه سازی برای شاغلان مورد بررسی قرار می دهد. نویسندگان: * استراتژی اکتساب را شناسایی کرده و ارزش افزوده آن را بررسی کنید * استراتژی را از نظر فرهنگی و اقتصادی ارزیابی کنید * سیستم های کنترل مدیریت مورد نیاز برای اجرای استراتژی را در نظر بگیرید و آن را با سیستم های کنترل واقعی مورد استفاده مقایسه کنید * بررسی اقدامات عملکردی برای تشویق مدیران به ارائه و مقایسه آنها با اقدامات واقعی معرفی شده لازم است * در نظر بگیرید که تفاوت های محیطی و فرهنگی چگونه بر این فرآیند تأثیر می گذارد.
Successful Foreign Acquisitions investigates two cross-border acquisitions with the aim of looking at the role of management accounting in the process and drawing useful lessons about the acquistion and integration process for practioners. The authors: *identify the acquisition strategy and examine its added value *evaluate the strategy in both cultural and economic terms *consider the required management control systems needed to implement the strategy and compare this with the actual control systems used * review what performance measures would be needed to encourage managers to deliver and compare these with the actual measures introduced * consider how environmental and cultural differences impact on this process
front cover......Page 1
copyright......Page 3
table of contents......Page 4
Executive Summary......Page 6
1. Introduction......Page 12
2. Literature Review – Anglo- German Differences......Page 16
2.1 GAAP......Page 18
2.2 The accounting profession......Page 20
2.3 The concept of cost in Germany......Page 21
2.5 Capital markets......Page 26
2.6 Corporate governance......Page 27
2.7 Co-determination......Page 28
2.8 German managers, organisational structure and rewards......Page 30
3. Literature Review – the Acquisitions Process......Page 32
4. The Research Framework......Page 38
5. Case Study One – UK Parent and German Subsidiary......Page 42
5.1 Background information on the companies and the strategic motivation for the acquisition......Page 44
5.2 Analysis of the acquisition strategy......Page 45
5.3 UKP’s management control system and implementing the strategy......Page 48
5.4 Review of the actual management control system......Page 52
5.5 Culture: Anglo-German differences......Page 60
5.6 Conclusions......Page 64
6. Case Study Two – German Parent and UK Subsidiary......Page 68
6.1 Background information on the companies and the strategic motivation for the acquisition......Page 70
6.2 Analysis of the acquisition strategy......Page 72
6.3 The management control system and implementing the strategy......Page 73
6.4 Review of the actual management control system......Page 75
6.5 Budgetary control......Page 80
6.6 Incentive arrangements......Page 85
6.7 Culture: Anglo-German differences......Page 87
6.8 Conclusions......Page 88
7. Discussion and Conclusions......Page 92
7.2 Initial organisational control......Page 94
7.4 Management accounting in cross-border acquisitions......Page 95
7.5 Foreign exchange issues......Page 96
7.6 Culture......Page 98
8. Lessons to be Learnt from the Case Studies......Page 102
Appendices......Page 108
Appendix 1 – Sources of Information about Germany......Page 110
Appendix 2 – DM:£ Spot (Mid) Quarterly Exchange Rate ( 1991– 98)......Page 111
Appendix 3 – Personnel Interviewed......Page 112
Appendix 4 – Budgetary Control at UKP and GS......Page 114
Appendix 5 – The Finance Function at GP......Page 117
References......Page 118
Index......Page 124