دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Rudolf Grünig. Richard Kühn (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642323065, 9783642323072
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 208
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تصمیم گیری موفق: یک روش سیستماتیک برای مشکلات پیچیده: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری
در صورت تبدیل فایل کتاب Successful Decision-Making: A Systematic Approach to Complex Problems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری موفق: یک روش سیستماتیک برای مشکلات پیچیده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیم گیری مطمئناً مهمترین وظیفه یک مدیر است و اغلب بسیار دشوار است. این کتاب یک روش تصمیم گیری برای حل گام به گام مسائل پیچیده را ارائه می دهد. برخلاف سایر متون، این کتاب بر تجزیه و تحلیل مسئله، توسعه گزینه های راه حل و ایجاد ماتریس تصمیم گیری تمرکز دارد.
این کتاب برای تصمیمگیران در شرکتها، سازمانهای غیرانتفاعی و مدیریت دولتی در نظر گرفته شده است. این رویکردی برای کمک به آنها برای حل موفقیت آمیز مشکلات پیچیده است. مخاطب این کتاب نیز دانشجویان و شرکت کنندگان در دوره های اجرایی است.
Making decisions is certainly the most important task of a manager and it is often a very difficult one. This book offers a decision making procedure for solving complex problems step by step. Unlike other texts, the book focuses on problem analysis, on developing solution options and on establishing the decision making matrix.
The book is intended for decision makers in companies, in non-profit organisations and in public administration. It is an approach to helping them to solve complex problems successfully. The book is also addressed to students and to participants in executive courses.
Front Matter....Pages i-xix
Introduction....Pages 1-3
Front Matter....Pages 5-5
Decision Problems....Pages 7-14
Goal and Problem-Finding Systems as Requirements for the Discovery of Decision Problems....Pages 15-21
Rational Decision-Making....Pages 23-31
Decision-Making Procedures....Pages 33-45
Front Matter....Pages 47-47
Overview of the Decision-Making Procedure....Pages 49-58
Problem Verification and Analysis....Pages 59-74
Developing and Evaluating the Solution Options....Pages 75-95
Decision Maxims for Establishing the Overall Consequences of the Options....Pages 97-117
Overall Evaluation of the Options and Decision....Pages 119-125
A Case Study Illustrating the Application of the Procedure....Pages 127-146
Front Matter....Pages 147-148
Decision Sequences....Pages 149-157
Information Procurement Decisions....Pages 159-168
Collective Decisions....Pages 169-186
Final Remarks....Pages 187-187
Back Matter....Pages 189-200