Subjektive Führungstheorien und die Umsetzung von Führungsgrundsätzen im Unternehmen: Eine Analyse bisheriger Forschungsansätze, Modellentwicklung und Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

در عمل، توسعه و معرفی اصول رهبری اغلب بسیار رضایت بخش است، که باعث ایجاد تردیدهای اساسی در مورد اثربخشی آنها شده است. هسته اصلی انتقاد این است که عملکرد مدیریت واقعی در شرکت ها با رفتار مدیریتی که در اصول مدیریت توضیح داده شده مطابقت ندارد. روش‌های علمی برای توسعه و معرفی اصول مدیریت تاکنون وجود نداشته است و نشان داده شده است که ایده‌های نظری ذهنی اعضای شرکت تا حد زیادی در این فرآیند نادیده گرفته می‌شوند.
این کتاب سهم مهمی در تحقیق در اینجا دارد. مدلی ارائه شده و به صورت تجربی مورد آزمایش قرار گرفته است که قادر است رفتار مدیران را بر اساس اصول رهبری مکتوب توضیح دهد. نقطه شروع نظری توسط نظریه های رهبری ذهنی شکل می گیرد که با سایر سازه های روانشناسی سازمانی - تعهد سازمانی و ارزیابی ذهنی هزینه و سود یک فرد - در ارتباط است. بر اساس تجزیه و تحلیل ادبیات انتقادی و ارزیابی وضعیت تحقیق، یک مدل اکتشافی توسعه یافته و در دو مطالعه تجربی در یک شرکت متوسط ​​مورد آزمایش قرار گرفته است. دانش به دست آمده طیف گسترده ای از مزایای عملی را ارائه می دهد و نشان می دهد که چه جنبه هایی باید در هنگام اجرای اصول مدیریت و توسعه اقدامات همراه در نظر گرفته شود.
این کتاب برای اساتید و دانشجویان روانشناسی و اقتصاد طراحی شده است. همچنین برای مدیران و مشاوران مدیریتی که به دنبال توصیه های علمی برای اقدام در عمل هستند، جالب است.

Die Entwicklung und Einführung von Führungsgrundsätzen verläuft in der Praxis oft sehr unbefriedigend, was grundsätzlichen Zweifel an ihrer Wirksamkeit hat aufkommen lassen. Kern der Kritik ist, dass sich die tatsächliche Führungspraxis in Unternehmen nicht mit dem Führungsverhalten deckt, wie es in Führungsgrundsätzen beschrieben wird. Wissenschaftliche Methoden zur Entwicklung und Einführung von Führungsgrundsätzen fehlen bislang und es zeigt sich, dass die subjektiv-theoretischen Vorstellungen der Unternehmensmitglieder in diesem Prozess weitestgehend unberücksichtigt bleiben.
Das vorliegende Buch leistet hier einen wichtigen Forschungsbeitrag. Es wird ein Modell vorgestellt und empirisch überprüft, welches das Verhalten von Führungskräften entsprechend schriftlich fixierter Führungsgrundsätze zu erklären vermag. Den theoretischen Ausgangspunkt bilden dabei Subjektive Führungstheorien, die mit weiteren Konstrukten der Organisationspsychologie – dem organisationalen Commitment und der subjektiven Kosten- und Nutzenbilanzierung einer Person – in Zusammenhang gebracht werden. Auf Basis einer kritischen Literaturanalyse und der Evaluierung des Forschungsstandes wird ein heuristisches Modell entwickelt und im Rahmen zweier empirischer Untersuchungen in einem mittelständischen Unternehmen überprüft. Die gewonnenen Erkenntnisse bieten vielfältigen praktischen Nutzen und zeigen, welche Aspekte bei der Implementierung von Führungsgrundsätzen und der Entwicklung von flankierenden Maßnahmen zu berücksichtigen sind.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Psychologie und der Wirtschaftswissenschaften. Interessant ist es zudem für Führungskräfte und Unternehmensberater, die wissenschaftlich fundierte Handlungsempfehlungen für die Praxis suchen.