Strukturwandel in Management und Organisation: Neue Konzepte sichern die Zukunft

Front Matter....Pages 1-8
Von Taylor zum Team....Pages 9-28
Dynamisch-integriertes Management....Pages 29-53
Leistungsprozesse und Organisationsstruktur....Pages 55-70
Konsensmanagement bei der Einführung von Informationstechnik....Pages 71-90
Paradigmenwechsel in der Organisation und Qualifizierung der Mitarbeiter....Pages 91-102
Methodik zur Organisationsplanung im Büro....Pages 103-123
Organisation und Wettbewerbsfähigkeit....Pages 125-159
Vom Taylorismus zur Objektorientierung....Pages 161-199
Akzeptanz-Management als Voraussetzung erfolgreicher Innovation....Pages 201-216
Organisationsstrukturen im Spannungsfeld von Zentralisierung und Dezentralisierung....Pages 217-235
Organisatorische Entflechtung — Strategie für die neunziger Jahre in der öffentlichen Verwaltung?....Pages 237-263
Der Organisator als Fachpromotor, Moderator, Innovator....Pages 265-292
Wandel in der Organisationsarbeit — Der Organisator wird nicht überflüssig....Pages 293-321
Informationstechnik — Motor und Bremse des organisatorischen Wandels....Pages 323-345
Organisation und EDV....Pages 347-363
Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit durch Geschäftsprozeß-Optimierung....Pages 365-381
Von der Unternehmungsorganisation zu Unternehmungsnetzwerken....Pages 383-396
Personal- und Organisationsentwicklung im Organisationsbereich — kritischer Erfolgsfaktor für das systeminterne Innovationspotential....Pages 397-411
Alternative Konzepte zur Gestaltung der industriellen Prozeßorganisation....Pages 413-433
Impulse der Chaos-Theorie für das Informations-Management....Pages 435-453
Umweltschutz als Management-ethische und organisatorische Herausforderung....Pages 455-475
Kommunikation als Erfolgsfaktor....Pages 477-487
Organisation als Kunstwerk Von der sklerotischen Ordnung zum kreativen Chaos....Pages 489-502
Back Matter....Pages 503-519