دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Klaus Rabl (auth.)
سری: Neue betriebswirtschaftliche Forschung 69
ISBN (شابک) : 9783409134224, 9783322879721
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1990
تعداد صفحات: 225
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ساختار فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strukturierung strategischer Planungsprozesse به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساختار فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادبیات برنامه ریزی و به ویژه در مورد نوع استراتژیک آن اکنون کتابخانه ها را پر کرده است. از سوی دیگر، کار بسیار کمی در مورد سازماندهی برنامه ریزی استراتژیک وجود دارد و عملاً هیچ چیزی در مورد فرآیند آن وجود ندارد. بنابراین کار حاضر در مورد فرآیند برنامه ریزی استراتژیک قلمرو جدیدی را باز می کند. این امر بیش از پیش شایسته تاکید است زیرا نظریه ها یا مفاهیم سازماندهی فرآیند توسط نظریه سازمانی به گونه ای که در سال های اخیر به سختی قابل درک است نادیده گرفته شده اند. این اثر ابتدا با بررسی مسئله جریان فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و گنجاندن آن در وضعیت ناچیز بحث، به موضوع خود نزدیک می شود. در مرحله دوم، الزامات رسمی برای فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک استخراج شده و با مدل های فرآیند هدایت کننده مواجه می شوند. پس از بررسی رویکردهای نظری مختلف برای مناسب بودن آنها به عنوان کمک های ساختاری، کار در نهایت به یک اکتشافی چند مرحله ای ابتکاری منجر می شود. این امر پشتیبانی مؤثری را در طراحی دوره فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک فراهم می کند، که توسط یک برنامه کاربردی نمونه مشخص شده است. این کار کمک قابل توجهی به بحث مشکلات رویه ای و منطقی و راه حل های مشکلات در برنامه ریزی استراتژیک است. بنابراین باید امیدوار بود که توسط دانشمندان و همچنین پزشکان مورد پذیرش گسترده قرار گیرد. هانس یورگن درام - هفتم - پیشگفتار اثری که این کتاب بر اساس آن استوار است، زمانی به وجود آمد که من به عنوان دستیار پژوهشی در کرسی سازمان و منابع انسانی در دانشگاه رگنسبورگ کار می کردم و به عنوان پایان نامه توسط گروه اقتصاد این دانشگاه پذیرفته شدم. دانشگاه در فوریه 1990.
Die Literatur zur Planung und insbesondere zu ihrer stra tegischen Variante fUllt inzwischen die Bibliotheken. Zur Organisation der strategischen Planung gibt es dagegen nur sehr wenige Arbeiten, zu ihrem Ablauf praktisch nichts. Die vorliegende Arbeit zum ProzeS strategischer Planung eroffnet also Neuland. Dies verdient umso mehr hervorge hoben zu werden, als Theorien oder Konzepte der Ablaufor ganisation von der Organisationslehre in den vergangenen Jahren in kaum verstandlicher weise vernachlassigt worden sind. Diese Arbeit nahert sich ihrem Thema dadurch, daS zunachst das Ablaufproblem des strategischen Planungsprozesses her ausgearbeitet und in den mageren Stand der Diskussion ein gebettet wird. In einem zweiten Schritt werden formale An forderungen an strategische Planungsprozesse abgeleitet und mit lei tbildhaften ProzeSmodellen konfrontiert. Nach PrUfung verschiedener theoretischer Ansatze auf ihre Eig nung als Strukturierungshilfen mUndet die Arbeit schlieS lich in eine innovative mehrstufige Heuristik. Diese lei stet wirkungsvolle UnterstUtzung bei der Gestaltung des Ablaufs strategischer Planungsprozesse, was durch eine beispielhafte Anwendung deutlich gemacht wird. Die vorliegende Arbeit ist ein bemerkenswerter Beitrag zur Diskussion ablauforganisatorischer sowie logischer Pro bleme und Problemlosungen strategischer Planung. Man muS ihr daher breite Rezeption seitens der Wissenschaft, aber auch seitens der Praxis wUnschen. HANS JURGEN DRUMM - VII - VORWORT Die diesem Buch zugrundeliegende Arbeit entstand wilhrend meiner Tiltigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fUr organisation und Personalwesen der Universi tilt Regensburg und wurde im Februar 1990 vom Fachbereich wirtschaftswissenschaften dieser Universitilt als Disserta tion angenommen.
Front Matter....Pages I-XII
Problemstellung und Aufbau der Arbeit....Pages 1-8
Die Ablauforganisation der strategischen Planung....Pages 9-182
Zusammenfassung der Ergebnisse und offene Probleme....Pages 183-189
Back Matter....Pages 190-216