Streitkräftemanagement: Neue Planungs- und Steuerungsinstrumente in der Bundeswehr

Front Matter....Pages I-VI
Zur Einführung: Streitkräftemanagement in der Neuausrichtung der Bundeswehr....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen in militärischen Organisationen....Pages 11-30
Der Integrierte Planungsprozess in der Bundeswehr....Pages 31-46
Neuausrichtung des Controllings in der Bundeswehr – effektive Steuerung nach Wirkung und Wirtschaftlichkeit ermöglichen....Pages 47-61
Mit BASIS erfolgreich berichten – Von der Botschaft bis zur Darstellung....Pages 63-81
Front Matter....Pages 83-83
Das neue Ausrüstungs-, Beschaffungs- und Nutzungsmanagement der Bundeswehr....Pages 85-100
Prozessoptimierung als Beitrag zur Konzentration auf die Kernaufgaben: W@POR – das Webbasierte Abrechnungsportal....Pages 101-116
Prozessmanagement im Geschäftsbereich des BMVg – Erkenntnisse aus der Neuausrichtung und Schlussfolgerungen für die Zukunft....Pages 117-137
Projektmanagement im Großvorhaben Neuausrichtung der Bundeswehr....Pages 139-150
Front Matter....Pages 151-151
Verwaltungsmodernisierung in der Bundeswehr in den letzten 20 Jahren – eine kurze Entwicklungsgeschichte aus politikwissenschaftlicher Perspektive....Pages 153-176
Agenturbildung und Verwaltungssteuerung in der Neuausrichtung der Bundeswehr....Pages 177-189
Verteidigungshaushalt und Neuausrichtung der Bundeswehr – Anpassungsperspektiven und ungelöste Herausforderungen....Pages 191-209
Front Matter....Pages 211-211
Gedanken zur Neuausrichtung der Führungsakademie der Bundeswehr....Pages 213-220
Moderne Führung und Steuerung in den Streitkräften – Entwicklungsbeiträge der akademischen Offizierausbildung....Pages 221-245
Back Matter....Pages 247-248