دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Parker. Frederick
سری:
ISBN (شابک) : 9781482260106, 1482260107
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 142
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 895 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategy + Teamwork = Great Products: Management Techniques for Manufacturing Companies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی + کار تیمی = محصولات عالی: تکنیک های مدیریت برای شرکت های تولیدی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بیشتر کتابهای مربوط به تولید بر تولید تمرکز دارند. این کتاب متفاوت است؛ تکنیک هایی را برای برتری در طراحی مهندسی، استراتژی های بازاریابی و خدمات مشتری در داخل یک شرکت تولیدی توصیف می کند. مدیریت یک شرکت تولیدی موفق در اقتصاد رقابتی جهانی امروز نیازمند کار گروهی بین رشته های فوق است. دیگر تنها کارآمد بودن در کف تولید کافی نیست. شرکت های تولیدی صدها و در بسیاری موارد هزاران نفر را با مجموعه مهارت ها، ایده ها و ارزش های مختلف استخدام می کنند. استراتژی + کار تیمی = محصولات عالی: تکنیکهای مدیریت برای شرکتهای تولیدی توضیح میدهد که چگونه کارمندان را از طبقات مختلف به یک تیم تولیدی منسجم و موفق تبدیل کنیم. بهترین روشها و برنامهها برای انجام این کار را شرح میدهد و شامل مثالهایی است که نحوه انجام این کار را نشان میدهد. پس از خواندن این کتاب، متوجه خواهید شد که چگونه از دام های رایج اجتناب کنید و از مدهای بیهوده ای که می تواند برای سازمان شما مخرب باشد، دوری کنید. این کتاب روشهای قدرتمندی برای ایجاد انگیزه در افراد، کاهش هزینهها و بهبود تصمیمگیری استراتژیک را شرح میدهد. همچنین نقش منابع انسانی را در ارائه آموزش های مورد نیاز برای کمک به مدیریت تولید در وظایف خود مشخص می کند. مدیریت یک شرکت تولیدی بهجای تولید قطعات و مونتاژ آنها، مدیریت یک کسبوکار است. به همین دلیل است که این کتاب از بالا شروع می شود - وظایف هیئت مدیره را تشریح می کند و در ادامه نقش ها و مسئولیت های استراتژیک بازاریابی، مهندسی، مهندسی ساخت و منابع انسانی را شرح می دهد. این کتاب با توصیف اینکه چگونه شرکت تولیدی خود را به بهترین شکل سازماندهی کنید، نه تنها تئوری های مدیریت مرتبط با یک سازمان موفق را تشریح می کند، بلکه به اجرای دقیق فرآیندها و شیوه ها با کاربرد بالقوه در طیف گسترده ای از سازمان های تولیدی نیز می پردازد.
Most books on manufacturing focus on production. This book is different; it describes techniques for excelling in engineering design, marketing strategies, and customer service inside a manufacturing company. Managing a successful manufacturing company in today’s competitive global economy requires teamwork between the above disciplines. It is no longer enough just to be efficient on the production floor. Manufacturing companies employ hundreds and in many cases thousands of people with different skill sets, ideas, and values. Strategy + Teamwork = Great Products: Management Techniques for Manufacturing Companies explains how to mold employees from various walks of life into a cohesive and successful manufacturing team. It describes the best methods and programs to do that and includes examples that illustrate how to do so. After reading this book, you will understand how to avoid common pitfalls and steer clear of useless fads that can be destructive to your organization. The book details powerful methods for motivating people, reducing costs, and improving strategic decision making. It also identifies the role of human resources in providing the training required to help manufacturing management in their tasks. Managing a manufacturing company is about running a business rather than just producing parts and assembling them. That is why this book starts at the top—outlining the duties of the Board of Directors and going on to describe the strategic roles and responsibilities of marketing, engineering, manufacturing engineering, and human resources. Describing how to best organize your manufacturing company, this book not only outlines management theories relevant to a successful organization, it also gets down to the nitty-gritty implementation of processes and practices with potential application across a wide range of manufacturing organizations.
Content: Role of the Board of Directors Role of the CEO Art of Promotion Art of Demotion or Firing How to Survive as a CEO Ten Commandments for the CEO Creating the Business Plan Strategic Plan Importance of the Right Strategy Creating the Business Plan Corporate Culture Deliver on Your Promises Discipline in the Organization Close Supervision Chain of Command Responsiveness Attainable Goals Mission Statement Span of Control Flat Organization Flexibility Summary of Corporate Culture Communications Organization of Large Corporations Manufacturing Strategies Outsourcing and Make or Buy Strategies Capital Expenditures Manufacturing Constraints Cost Reduction Materials Systems and Supply Chain Management Office Layouts Manufacturing Quality Control Controlling Overhead Wage and Salary Administration Performance Reviews Performance Review Form Motivation and Productivity Benefits and Incentives Role of Engineering Marketing and Sales Financial Controls Human Resources and Training Checklist Index