دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Tony Grundy
سری: Thorogood Professional Insights Series
ISBN (شابک) : 9781854182500, 1854182501
ناشر: Thorogood
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 127
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategy Implementation Through Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجرای استراتژی از طریق مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تعداد بسیار کمی از مدیران می دانند که چگونه از تکنیک های مدیریت پروژه در برنامه ریزی استراتژیک خود استفاده کنند. نتیجه اغلب استراتژیهایی است که فکر و اجرا ضعیفی ندارد – و کسبوکاری که با بهرهمندی از تکنیکهای مناسب میتواند بسیار بهتر عمل کند. مدیریت پروژه استراتژیک یک فرآیند جدید و قدرتمند است که برای مدیریت پروژههای پیچیده با ترکیب تجزیه و تحلیل تجاری سنتی با تکنیک های مدیریت پروژه.هدف این گزارش ارزشمند تجهیز تمامی مدیران -از هر رشته ای- برای مدیریت موثرتر پروژه ها است. فرآیند مدیریت استراتژیک شامل پنج مرحله کلیدی است که گزارش به وضوح و با جزئیات توضیح می دهد: مدیریت پروژه های تجاری استراتژیک. پیوند پروژه ها با استراتژی کسب و کار؛ تعریف پروژه استراتژیک؛ استراتژی و برنامه پروژه؛ کنترل استراتژیک پروژه و یادگیری. گزارش شما را قادر می سازد تا تکنیک های مدیریت پروژه را با موفقیت نه تنها در سطح استراتژی کسب و کار، بلکه در برنامه های تغییر عملیاتی و حتی در برنامه های تاکتیکی بیشتر با هدف بهبود عملکرد کوتاه مدت به کار ببرید. به عنوان یک مزیت اضافی، ضمیمه I چک لیست های گسترده ای را ارائه می کند که با انواع پروژه های استراتژیک سروکار دارد و ضمیمه II راهنمایی هایی را در مورد تشخیص نقش های تیم در یک پروژه ارائه می دهد.
Far too few managers know how to apply project management techniques to their strategic planning. The result is often strategy that is poorly thought out and executed—and a business that could perform so much better with the benefit of the right techniques.Strategic project management is a new and powerful process designed to manage complex projects by combining traditional business analysis with project management techniques.The aim of this valuable Report is to equip all managers—of whatever discipline—to manage projects more effectively. The strategic management process contains five key stages, which the Report explains clearly and in detail: managing strategic business projects; linking projects with business strategy; strategic project definition; project strategy and plan; strategic project control and learning.The Report will enable you to apply project management techniques successfully not just at the level of business strategy but also to operational change programs and even to more tactical programs aimed at improving short-term performance. As an extra benefit, Appendix I provided extensive checklists dealing with a whole variety of strategic projects and Appendix II offers guidance on diagnosing team roles within a project.