دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: John Mills, Ken Platts, Andy Neely, Huw Richards, Michael Bourne سری: ISBN (شابک) : 0521750296, 9780511066542 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 124 [127] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategy and Performance: Creating a Winning Business Formula (Strategy and Performance) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و عملکرد: ایجاد فرمول کسب و کار برنده (استراتژی و عملکرد) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استراتژی تولید درست برای حفظ سودآوری و اجرای یک تجارت کارآمد حیاتی است. با این حال، تولید یک تجارت پیچیده است و اغلب دشوار است که هنگام بررسی و توسعه برنامههای استراتژیک بلندمدت بدانیم از کجا شروع کنیم. این راهنمای صنعت در مراحل ساده و روشن توضیح میدهد که چگونه فرآیندها و رویههای فعلی خود را بررسی کنید، و چگونه بر اساس این اطلاعات برای توسعه، ارائه و پیادهسازی استراتژیهای تولید جدید ایجاد کنید. بر اساس یک رویکرد ساختاری منحصربهفرد که طی سالها با مشتریان اصلی صنعت، از جمله رولز رویس و فدرال مغول توسعه یافته است، رویکرد کلنگر آن را میتوان در همه حوزههای عملیاتی از کل سازمان گرفته تا واحدهای تجاری یا فرآیندهای فردی اعمال کرد. سی دی گنجانده شده است.
The right manufacturing strategy is vital to maintaining profitability and running an efficient business. Manufacturing, however, is a complex business, and it is often difficult to know where to start when reviewing and developing long term strategic plans. This industry guide explains in clear, simple stages how to review your current processes and procedures, and how to build on this information to develop, present and implement new manufacturing strategies. Based on a uniquely structured approach developed over many years with major industry clients, including Rolls-Royce and Federal Mogul, its holistic approach can be applied to every area of operations from the entire organization down to individual business units or processes. CD included.