Strategisches Wissensmanagement in der Produktentwicklung: Methoden und Prozesse für kleine und mittlere Unternehmen

چرخه‌های عمر کوتاه محصول، فناوری‌های جدید و افزایش فشار رقابتی مستلزم آن است که شرکت‌ها در هنگام توسعه محصولات خود از دیدگاه مدیریت استراتژیک استفاده کنند. زیرا برای اینکه بتوان شایستگی های لازم را در زمان مناسب ایجاد کرد، باید هر چه زودتر تصمیمات محصول گرفته شود و دانش باید به صورت هدفمند و بازار محور ایجاد شود.

دیرک رینر فرآیند مدیریت دانش استراتژیک در توسعه محصول شرکت های کوچک و متوسط ​​(SMEs). تمرکز بر توسعه و انطباق ابزارهایی است که امکان درونی سازی و ادغام دانش مورد نیاز در نوآوری استراتژیک و فرآیند توسعه محصول را فراهم می کند. کلینیک محصولات ابزار، تحقیقات ثبت اختراع و همکاری به شیوه ای کاربردی توصیف شده و با توجه به شرایط خاص SME ها ارزیابی می شود.

Kurze Produktlebenszyklen, neue Technologien und steigender Wettbewerbsdruck erfordern, dass Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Produkte die Perspektive des strategischen Managements einbeziehen. Denn um die notwendigen Kompetenzen rechtzeitig aufbauen zu können, sollten Produktentscheidungen möglichst frühzeitig getroffen und Wissen gezielt und marktorientiert aufgebaut werden.

Dirk Reiner strukturiert den Prozess des strategischen Wissensmanagements in der Produktentwicklung kleiner und mittelständischer Betriebe (KMU). Im Mittelpunkt steht die Entwicklung und Adaptation von Instrumenten, die die Internalisierung und die Integration des erforderlichen Wissens in den strategischen Innovations- und Produktentwicklungsprozess ermöglichen. Die Instrumente Produktklinik, Patentrecherche und Kooperation werden anwendungsorientiert beschrieben und vor dem Hintergrund der speziellen Gegebenheiten von KMUs bewertet.