Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse

این کتاب مدیریت لجستیک را به عنوان یک عملکرد مدیریت استراتژیک، با تمرکز بر دیدگاه جامع و بهینه سازی فرآیندهای لجستیکی توصیف می کند. تمرکز بر استراتژی‌های لجستیک، مفاهیم و روش‌های بهبود فرآیندهای لجستیک، استراتژی‌های لجستیک تعمیر و نگهداری و قطعات یدکی، و جنبه‌های لجستیک دفع است. مثال‌ها، شکل‌ها و جداول متعدد روش‌های استراتژیک مرتبط با عمل را نشان می‌دهند که مزیت رقابتی پایداری را برای شرکت‌ها از طریق مزایای هزینه، عملکرد و زمان در توسعه، تهیه، تولید، فروش و دفع ایجاد می‌کنند.
ویرایش دوم گسترش یافته است تا شامل روندهای بزرگ در لجستیک، تضمین کیفیت فرآیندهای لجستیکی، مدیریت ریسک زنجیره تامین و ادغام قطعات یدکی لجستیک و نگهداری شود. مدل مرجع عملیات زنجیره تامین نیز به روز شد.
این دومین جلد از مجموعه چهار جلدی است که به وظایف مدیریت استراتژیک و عملیاتی در عملکرد مقطعی لجستیک می پردازد.

Das Buch beschreibt Logistikmanagement als strategische Führungsfunktion, wobei der Fokus auf einer ganzheitlichen Betrachtung und Optimierung logistischer Prozesse liegt. Im Vordergrund stehen dabei Logistikstrategien, Konzepte und Methoden zur Verbesserung logistischer Prozesse, Strategien für die Instandhaltungs- und Ersatzteillogistik sowie Aspekte der Entsorgungslogistik. Zahlreiche Beispiele, Abbildungen und Tabellen verdeutlichen die praxisrelevanten strategischen Methoden, die durch Kosten-, Leistungs- und Zeitvorteile in Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Entsorgung einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen schaffen.
Die zweite Auflage wurde um Megatrends in der Logistik, die Qualitätssicherung logistischer Prozesse, das Supply-Chain-Risikomanagement und die Integration von Ersatzteillogistik und Instandhaltung erweitert. Des Weiteren erfolgte eine Aktualisierung des Supply-Chain-Operations-Reference-Modells.
Dies ist der zweite Band einer vierbändigen Reihe, die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt.