دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tim Moog (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834915160, 9783834981868
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 288
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک منابع و شایستگی شرکتهای خدمات صنعتی: توضیح نظری و عملی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Ressourcenund Kompetenzmanagement industrieller Dienstleistungsunternehmen: Ein theoretischer und praktischer Erklärungsansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک منابع و شایستگی شرکتهای خدمات صنعتی: توضیح نظری و عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بررسی ریشه های موفقیت شرکت یکی از چالش های اصلی مدیریت
استراتژیک است. تحقیقات مبتنی بر منابع و شایستگی، پتانسیل
توضیحی و کاربردی قابل توجهی را به خصوص در ارتباط با شرکت های
خدمات صنعتی ارائه می دهد.
تیم موگ منطق توضیحی مبتنی بر منابع و شایستگی را با فرآیندهای
ارزش افزوده مرتبط با خدمات مرتبط می کند. او مدلی را برای
تبیین متمایز موفقیت شرکت های خدماتی استخراج کرده و آن را در
چارچوب شش مورد پژوهشی اکتشافی از حوزه خدمات اطلاعات و
ارتباطات (ICT) و همچنین تعداد زیادی نظرسنجی مکتوب از شرکت های
خدماتی در کشور اثبات می کند. محیط ICT بر اساس یافته ها،
نویسنده توصیه هایی برای مدیریت استراتژیک شرکت های خدمات صنعتی
ارائه می دهد. در انجام این کار، او گزینههای گونهشناختی را
برای موقعیتیابی موفقیتآمیز شرکتهای خدماتی در حوزه تنش بین
منابع، شایستگیها و مشتری برای مشارکت در ارائه خدمات ارائه
میکند.
Die Ergründung der Wurzeln des Unternehmenserfolges ist eine
der zentralen Herausforderungen des Strategischen
Managements. Die ressourcen- und kompetenzorientierte
Forschung bietet insbesondere im Zusammenhang mit
industriellen Dienstleistungsunternehmen ein erhebliches
Erklärungs- und Anwendungspotenzial.
Tim Moog bringt die ressourcen- und kompetenzbasierte
Erklärungslogik mit dienstleistungsbezogenen
Wertschöpfungsprozessen in Verbindung. Er leitet ein Modell
zur differenzierten Erklärung des Erfolgs von
Dienstleistungsunternehmen ab und konkretisiert es im Rahmen
von sechs explorativen Forschungsfällen aus dem Bereich der
Informations- und Kommunikationsdienstleistungen (IKT) sowie
einer großzahligen, schriftlichen Befragung von
Dienstleistungsunternehmen im IKT-Umfeld. Anhand der
Erkenntnisse gibt der Autor Empfehlungen für das Strategische
Management industrieller Dienstleistungsunternehmen. Dabei
stellt er typologisierende Optionen zur erfolgsindizierenden
Positionierung von Dienstleistungsunternehmen im
Spannungsfeld von Ressourcen, Kompetenzen und dem in die
Dienstleistungserbringung einzubeziehenden Kunden vor.
Front Matter....Pages I-XIX
Die Erfordernis eines ressourcen- und kompetenzbasierten Managements industrieller Dienstleistungsunternehmen....Pages 1-10
Argumentationslogik und Entwicklungslinien des Resource-based-View ....Pages 11-62
Terminologische Fundierung und Systematisierung von Dienstleistungen zur ressourcen- und kompetenzbasierten Analyse von Erfolgsfaktoren....Pages 63-109
Begründung und Herleitung eines ressourcen- und kompetenzbasierten Modells zur Erklärung des Erfolgs industrieller Dienstleistungsunternehmen....Pages 111-150
Empirische Untersuchung zur Konkretisierung und Evaluation eines ressourcen- und kompetenzbasierten Modells zur Erklärung des Unternehmenserfolgs am Beispiel industrieller Dienstleistungsunternehmen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT)....Pages 151-214
Ableitung von Gestaltungsmaßnahmen zum strategischen Ressourcen- und Kompetenzmanagement industrieller Dienstleistungsunternehmen....Pages 215-237
Schlussbemerkungen und Ausblick....Pages 239-248
Back Matter....Pages 249-275