Strategisches Pharma-Management: Konsequente Wertoptimierung des Total-Life-Cycle

صنعت داروسازی به دنبال ابزارهای مدیریت استراتژیک بازار محور است. بیوتکنولوژی و فناوری ژن فرصت‌های جدیدی را برای توسعه باز می‌کنند، اما به معنای افزایش هزینه‌ها نیز هستند. رقابت عمومی و فشار جهانی هزینه رقابت را در بازارها افزایش می دهد. شرکت‌هایی موفق هستند که از نظر استراتژیک پروژه‌ها و محصولات خود را در کل چرخه عمر به شیوه‌ای بهینه‌سازی ارزش هماهنگ و مدیریت می‌کنند و ابزارها و مهارت‌های تعیین‌کننده را در داخل توسعه داده‌اند.

کریستین درگر این ابزارها و روش‌های ارزیابی را برای در یک مدل تجویزی مدیریت دارو در کل چرخه زندگی. فرآیندهای مدیریتی را تعریف می کند که اطلاعات جدید به طور مداوم با آنها ترکیب و ارزیابی می شود. حوزه‌های تحقیق و توسعه، چرخه عمر محصول اخلاقی و OTC در کل چرخه عمر بهینه‌سازی می‌شوند تا ارزش افزوده داشته باشند.

Die Pharmaindustrie sucht nach marktgerichteten, strategischen Führungsinstrumenten. Bio- und Gentechnologie ermöglichen neue Chancen für die Entwicklung, bedeuten aber auch erhöhte Kosten. Generikawettbewerb und globaler Kostendruck verschärfen den Wettbewerb in den Märkten. Erfolgreich sind jene Unternehmen, die eigene Projekte und Produkte wertoptimierend über den gesamten Lebenszyklus hinweg strategisch ausrichten und führen und dazu intern die entscheidenden Instrumente und Fähigkeiten entwickelt haben.

Christian Dreger erarbeitet in einem präskriptiven Modell diese Instrumente und Bewertungsmethoden für das Pharma-Management über den Total-Life-Cycle. Er definiert Managementprozesse, mit denen kontinuierlich neue Informationen eingebunden und bewertet werden. Die Bereiche F&E, ethischer und OTC-Produktlebenszyklus werden über den Total-Life-Cycle wertsteigernd optimiert.