دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Werner Korintenberg (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824465927, 9783663077817
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 367
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک پرسنل برای مدیریت دولتی: عوامل موفقیت و شکست در فرآیند اصلاحات: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Personalmanagement für die öffentliche Verwaltung: Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren im Reformprozeß به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک پرسنل برای مدیریت دولتی: عوامل موفقیت و شکست در فرآیند اصلاحات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"کارکنان مهم ترین منبع اداره هستند" - این جمله که امروزه اغلب با آن مواجه می شود، هر چه کمربند پرسنل در زمان خالی بودن خزانه محکم تر شود صحیح تر می شود ... اما پاسخ به وضعیت داده شده می توان نه تنها در دار.. در شرایط افزایش "تشدید کار" به کارمندان عمومی مشوق های مادی کم اندازه گیری شده برای افزایش عملکرد ارائه می شود. بلکه زمان آن فرا رسیده است که در نهایت به منابع واقعی عملکرد گذشته در یک "سنتی" مراجعه کنند. اخلاق عملکرد"، که به درستی باعث شهرت دولت آلمان شده است. کاهش این مبنای عملکرد اغلب در زمان های اخیر باعث تاسف شده است. با این حال، اغلب اوقات، این واقعیت خوش بینانه نادیده گرفته شده است که ... مدرن "تغییر ارزش ها" پتانسیل عملکرد جدیدی را ایجاد کرده است که تا کنون به ندرت مطرح شده است.این در مورد تمایل اکثریت بزرگی از کارگران برای توسعه انرژی های شخصی قدرتمند در هر جایی است که نیاز آنها به آزادی عمل شخصی و افزایش مسئولیت شخصی برآورده شود.
"Das Personal ist die wichtigste Ressource der Verwaltung" -dieser Satz, dem man heute oftmals begegnen kann, wird um so richtiger, je enger in einer Zeit der leeren Kassen der PersonalgOrtel geschnallt werden mur... Die Antwort auf die gegebene Lage kann aber nicht nur darin bestehen, dar.. den offentlich Bediensteten unter den Bedingungen einer zunehmenden ,Ar beitsverdichtung" sparsam bemessene materielle Anreize zur Leistungsver mehrung angeboten werden. Vielmehr ist es an der Zeit, sich endlich den eigentlichen Quellen der Leistung zuzuwenden. Diese bestanden in der Ver gangenheit in einem "traditionalen Leistungsethos", das die deutsche Verwaltung zu Recht beruhmt gemacht hat. Der ROckgang dieser Leistungsgrundlage ist in letzter Zeit vielfach bedauert worden. Allzu oft wurde aber an der optimistisch stimmenden Tatsache vorbeigeblickt, dar.. der mod erne "Wertewandel" neue Leistungspotentiale aufgebaut hat, die bisher noch kaum gehoben worden sind. Es handelt sich hierbei um die Bereitschaft einer gror..en Mehrheit der Arbeitenden, kraftvolle personliche Energien zu entwickeln, wo immer ihrem BedOrfnis nach eigenem Handlungsspielraum und vermehrter Selbstverantwortung entsprochen wird.
Front Matter....Pages I-XXII
Einleitung....Pages 1-2
Ausgangssituation....Pages 3-82
Personalmanagement — konzeptioneller Rahmen....Pages 83-116
Personalmanagement — Ansatz....Pages 117-161
Aktueller Modernisierungsprozess: Neues Steuerungsmodell....Pages 163-180
Vorüberlegungen zur Erstellung eines Konzeptes “Personalentwicklung”....Pages 181-200
Personalentwicklung — Ressortübergreifend....Pages 201-267
Personalentwicklung — Ressortübergreifend....Pages 269-290
Strategisches Personalmanagement: “Qualitätsmanagement-Prozeß”....Pages 291-308
Strategisches Personalmanagement: Pilotprojekt “Moderne Verwaltungssteuerung”....Pages 309-318
Schlußbetrachtung....Pages 319-321
Back Matter....Pages 323-350