Strategisches Logistikmanagement: Ein markt-, prozess- und ressourcenorientiertes Konzept

در تئوری و عمل، لجستیک به طور فزاینده ای اهمیت پیدا می کند زیرا می تواند تأثیر قابل توجهی بر موفقیت بلندمدت شرکت ها داشته باشد. تا کنون تمرکز تئوری لجستیک بر مشکلات عملیاتی و تاکتیکی بوده است. با این حال، برای اینکه بتوانیم به طور مداوم از پتانسیل موفقیت در لجستیک استفاده کنیم، مدیریت هدفمند نیز در سطح استراتژیک مورد نیاز است.

باربارا میکوس یک مفهوم جامع و مستقل از مدیریت استراتژیک لجستیک را برای شرکت های صنعتی توسعه می دهد. با شروع از وضعیت مدیریت استراتژیک، مکاتب مختلف فکری به طور کلی ثبت می شود: دیدگاه های «دیدگاه مبتنی بر بازار» و «دیدگاه مبتنی بر منابع» و - به عنوان مکمل و پیوند - فرآیند گرا. نمای مدیریتی از آنجایی که انواع مختلف عوامل موفقیت لجستیکی - پیشنهادات، فرآیندها و منابع لجستیکی - تا حد زیادی با این دیدگاه های مدیریتی مطابقت دارند، انتقال ایده های آنها به لجستیک می تواند در چارچوب توسعه مفاهیم برای طراحی هدفمند عوامل موفقیت صورت گیرد.

< /p>

Der Logistik wird in Theorie und Praxis eine wachsende Bedeutung zugeschrieben, da sie den langfristigen Erfolg von Unternehmen in erheblichem Ausmaß beeinflussen kann. Bisher liegt der Schwerpunkt der Logistiktheorie auf operativen und taktischen Problemstellungen. Um aber das Erfolgspotenzial der Logistik konsequent ausschöpfen zu können, ist ein gezieltes Management auch auf der strategischen Ebene erforderlich.

Barbara Mikus entwickelt ein umfassendes und in sich geschlossenes Konzept eines strategischen Logistikmanagements für Industrieunternehmen. Dabei werden ausgehend vom Stand des strategischen Managements allgemein verschiedene Denkrichtungen erfasst: die Perspektiven des "market based view" und des "resource based view" sowie - als Ergänzung und Bindeglied - die prozessorientierte Managementsicht. Da die verschiedenen Arten logistischer Erfolgsfaktoren - logistische Angebote, Prozesse sowie Ressourcen - weitgehend mit diesen Managementperspektiven korrespondieren, kann sich die Übertragung ihres Gedankenguts auf die Logistik im Rahmen der Entwicklung von Konzepten für die gezielte Gestaltung der Erfolgsfaktoren vollziehen.