دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4., überar. Aufl
نویسندگان: Beate Kremin-Buch
سری: Lehrbuch
ISBN (شابک) : 9783834903297, 3834903299
ناشر: Gabler
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 308
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Kostenmanagement : Grundlagen und moderne Instrumente ; mit Fallstudien به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت هزینه استراتژیک: مبانی و ابزارهای مدرن؛ با مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Beate Kremin-Buch با مدیریت هزینه ثابت، هزینهیابی مبتنی بر فعالیت، هزینهیابی هدف، هزینهیابی چرخه عمر محصول و معیار هزینه، ابزارهای اصلی مدیریت هزینه استراتژیک را به شیوهای واضح و قابل فهم ارائه میکند. نویسنده اهمیت ویژهای به توصیف نه تنها ابزارها میدهد. در انزوا، اما به طور کلی همچنین برای روشن کردن رابطه آنها با یکدیگر. مطالعات موردی متعدد درک را تسهیل می کند. هزینه یابی هدف چند بازاری و پشتیبانی از مدیریت هزینه استراتژیک برای ارزش سهامداران به تازگی در ویرایش چهارم گنجانده شده است.
Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. In die vierte Auflage neu aufgenommen wurde das Multi Market Target Costing sowie die Unterstützungsleistung des Strategischen Kostenmanagement für den Shareholder Value.