دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Walter Jochmann. Sascha Gechter
سری:
ISBN (شابک) : 3540279660, 9783540279662
ناشر: Springer
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 214
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Kompetenzmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شایستگی استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همراستایی همه شایستگی های پرسنل با اهداف استراتژیک یک شرکت اکنون بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت شرکت است. این کتاب نشان میدهد که چگونه میتوان مدلهای شایستگی متمایز را از اهداف کلی استخراج کرد، یک فرآیند مدیریت شایستگی استراتژیک طراحی کرد و آن را در زندگی تجاری روزمره گنجاند. علاوه بر مبانی نظری، این کتاب در درجه اول نمونههای عینی و بهترین شیوهها را از رویه شرکتی ارائه میدهد.
Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung geh?rt heute zum festen Bestandteil unternehmerischer F?hrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus ?bergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag ?bergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.
Strategisches Kompetenzmanagement (ATTiCA)......Page 1
Geleitwort......Page 5
Inhaltsverzeichnis......Page 7
Teil 1 Grundlagen und Hintergründe des strategischen Kompetenzmanagements......Page 9
1 Von unternehmerischen Erfolgsfaktoren zu personalwirtschaftlichen Kompetenzmodellen......Page 10
2 Die Bedeutung des Kompetenzmanagements für die strategische Personalarbeit......Page 32
3 Unternehmerische Werte und personelle Kompetenzen......Page 54
4 Demografischer Wandel und die Notwendigkeit, Kompetenzsicherung und -entwicklung in der Unternehmung neu zu betrachten......Page 67
Teil 2 Kompetenzmanagement in Unternehmen –Entwicklung, Implementierung und Wirkungsbreite......Page 84
5 Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern......Page 85
6 Kompetenzmanagement im StrategischenFührungsprozess bei Porsche......Page 99
7 Internationales Kompetenzmanagement......Page 115
8 Strategisches Kompetenzmanagement der Bundesagentur für Arbeit......Page 128
9 Corporate Values und strategisches Kompetenzmanagement in der nternehmerischen Umsetzung......Page 141
10 Controllingansätze im Kompetenzmanagement beider RAG......Page 171
11 Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der DB AG......Page 183
12 Das Leadership-Kompetenzmodell der Dresdner Bank Gruppe......Page 202
Autorenverzeichnis......Page 213