دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Steffen Muhle
سری: Edition KWV
ISBN (شابک) : 9783658242473, 9783658242480
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 206
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت نوآوری استراتژیک در حوزه های اطلاعاتی بین شرکتی: پدیدارشناسی و چارچوب مرجع برای دیدگاهی گسترده از مدیریت استراتژیک منابع اطلاعاتی: تجارت و مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches Innovationsmanagement in überbetrieblichen Informationssphären: Phänomenologie und Bezugsrahmen für eine erweiterte Sicht des strategischen Managements von Informationsressourcen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نوآوری استراتژیک در حوزه های اطلاعاتی بین شرکتی: پدیدارشناسی و چارچوب مرجع برای دیدگاهی گسترده از مدیریت استراتژیک منابع اطلاعاتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Amazon، Apple، IBM، Facebook و Google تنها چند نمونه از
شرکتهایی هستند که منابع اطلاعاتی را برای اشخاص ثالث باز
میکنند. چنین رفتاری با درک متعارف مدیریت نوآوری استراتژیک در
تضاد است. این کتاب توضیح میدهد که چگونه میتوان چنین
پدیدههایی را در رویکرد منابع مدیریت استراتژیک گنجاند. تمرکز
در اینجا یک چارچوب مرجع است که اقدامات بازگشایی را ساختار می
دهد و سود استراتژیک احتمالی را تحلیل می کند. بر این اساس،
دیدگاه گستردهای از مدیریت استراتژیک ایجاد میشود: مدیریت
حوزههای اطلاعاتی فراشرکتی.
این کتاب به طور مساوی برای دانشمندان و متخصصان هدف است. این
کتاب مفاهیمی را بر اساس رویکرد منابع به دانشمندان نشان میدهد
که با آن میتوان پدیدههای باز و پیامدهای استراتژیک آنها را
ثبت کرد. به متخصصان اهداف و زمینههای عمل برای مدیریت
حوزههای اطلاعاتی بین شرکتی و توصیههایی داده میشود که
میتوانند در عمل برای توسعه استراتژیهای افتتاحیه موفق اجرا
شوند.
Amazon, Apple, IBM, Facebook und Google sind nur einige
Beispiele für Unternehmen, die Informationsressourcen
gegenüber Dritten öffnen. Ein solches Verhalten widerspricht
dem herkömmlichen Verständnis des strategischen
Innovationsmanagements. Dieses Buch legt dar, wie derartige
Öffnungsphänomene in den Ressourcenansatz des strategischen
Managements eingebettet werden können. Im Mittelpunkt steht
hierbei ein Bezugsrahmen, der Öffnungshandlungen strukturiert
und den möglichen strategischen Nutzen analysiert. Auf dieser
Grundlage wird eine erweiterte Sicht des strategischen
Managements entwickelt: das Management überbetrieblicher
Informationssphären.
Das Buch richtet sich gleichermaßen an Wissenschaftler und
Praktiker. Wissenschaftlern zeigt das Buch auf dem
Ressourcenansatz aufbauende Konzepte auf, mit denen
Öffnungsphänomene und deren strategische Implikationen
erfasst werden können. Praktikern werden Ziele und
Handlungsfelder für ein Management überbetrieblicher
Informationssphären und praktisch umsetzbare Empfehlungen für
die Erarbeitung von erfolgreichen Öffnungsstrategien an die
Hand gegeben.
Front Matter ....Pages i-xii
Einleitung (Steffen Muhle)....Pages 1-5
Produktinnovation in der geschlossenen und der offenen Wertschöpfung (Steffen Muhle)....Pages 7-38
Erklärungsbeitrag der ressourcenorientierten Ansätze für die Öffnung von Informationsressourcen (Steffen Muhle)....Pages 39-72
Bezugsrahmen für die Implikationen einer differenzierten Öffnung von Informationsressourcen (Steffen Muhle)....Pages 73-98
Phänomengeleitete Analyse einer differenzierten Öffnung von Informationsressourcen (Steffen Muhle)....Pages 99-126
Management überbetrieblicher Informationssphären (Steffen Muhle)....Pages 127-158
Zusammenfassung und Implikationen (Steffen Muhle)....Pages 159-165
Back Matter ....Pages 167-195