Strategisches Forschungs- und Entwicklungs-Controlling

شرکت‌ها هنگام انجام پروژه‌های تحقیق و توسعه با مشکل ایجاد شرایط مناسب برای بهره‌برداری از فرصت‌ها و اجتناب از ریسک‌ها مواجه هستند. به همین دلیل، تقاضای فزاینده‌ای برای فعالیت‌های تحقیق و توسعه برای ادغام بیشتر در یک سیستم برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل وجود دارد تا اطمینان حاصل شود که مدیریت با اطلاعات عرضه می‌شود. هارتموت ورنر نشان می‌دهد که ابزارهای متمرکز بر بازار مانند هزینه‌یابی هدف، مهندسی همزمان، استقرار عملکرد کیفیت و معیارسنجی تا چه اندازه به حمایت از تحقیق و توسعه استراتژیک کمک می‌کنند. نویسنده با استفاده از عوامل رقابتی هزینه، زمان، کیفیت و انعطاف پذیری بررسی می کند که آیا استفاده از ابزارها می تواند منجر به بهره برداری از اثرات هم افزایی شود یا خیر. در نهایت، نتایج به صورت تجربی در یک مطالعه موردی مبتنی بر پرسشنامه تأیید می‌شوند.

Bei der Durchführung von Forschungs- und Entwicklungs-Vorhaben stehen Unternehmungen vor dem Problem, geeignete Voraussetzungen zu schaffen, um Chancen auszunutzen und Risiken zu vermeiden. Deshalb wächst die Forderung, F&E-Aktivitäten verstärkt in ein Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem einzubinden, um die Informationsversorgung des Managements sicherzustellen. Hartmut Werner zeigt, inwieweit primär marktfokussierte Instrumente wie Target Costing, Simultaneous Engineering, Quality Function Deployment und Benchmarking zur Unterstützung eines strategischen Forschungs- und Entwicklungs-Controllings beitragen. Der Autor untersucht anhand der Wettbewerbsfaktoren Kosten, Zeit, Qualität und Flexibilität, ob der Einsatz der Instrumente zur Ausnutzung von Synergieeffekten führen kann. Die Ergebnisse werden abschließend im Rahmen einer fragebogengestützten Fallstudie empirisch überprüft.