دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Bernd Eggers, Gerrit Hoppen (auth.), Dr. Bernd Eggers, Dipl.-Ök. Gerrit Hoppen (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783322844415, 9783322844408 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 719 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 19 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژیک تجارت الکترونیک: عوامل موفقیت در اقتصاد واقعی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisches E-Commerce-Management: Erfolgsfaktoren für die Real Economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک تجارت الکترونیک: عوامل موفقیت در اقتصاد واقعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشخصه بسیاری از پروژه های شکست خورده در اولین انقلاب تجارت
الکترونیک فقدان جهت گیری خط مشی شرکتی، اهداف استراتژیک و
پارامترهای کنترل عملیاتی مربوطه بود. "انقلاب دوم تجارت
الکترونیک" تنها می تواند بر اساس یک سیستم مدیریت حرفه ای به
موفقیت خاص شرکت منجر شود.
نویسندگان مشهور و شایسته جنبه ها و مفاهیم فردی مدیریت
استراتژیک تجارت الکترونیک را از منظر عملی نشان می دهند.
مفاهیم، ابزارها، چک لیست ها و مزایای بالقوه در موضوعات
مرتبط زیر بررسی می شوند:
اقتصاد اینترنتی و مدل های کسب و کار
توسعه فناوری و تجارت سیار
مدل های کسب و کار مرتبط B-to-B و B-to-C
عوامل چارچوب مالیاتی و قانونی
مدلها و ابزارهای مدیریت
بازاریابی تجارت الکترونیک و ایجاد جامعه
جنبههای منابع انسانی
بهترین نمونههای عملی از صنایع مختلف
این کتاب از نظر تئوری و راهنمای عملی مستقل برای هدایت پروژه
های تجارت الکترونیک به سمت موفقیت.
Dr. Bernd Eggers مدیر عامل EGGERS & Partner Strategy
Consulting در هانوفر و مدرس و دانشجوی توانبخشی در دانشکده
اقتصاد در دانشگاه هانوفر است.
Dipl.-Ök. گریت هاپن یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت ارائه
دهنده خدمات اینترنتی pelion XII AG است.
Kennzeichnend für viele gescheiterte Vorhaben der ersten
E-Commerce-Revolution war das Fehlen einer
unternehmenspolitischen Ausrichtung, strategischer Ziele und
entsprechender operativer Steuerungsgrößen. Die "zweite
E-Commerce-Revolution" kann nur auf der Grundlage eines
professionellen Management-Systems zu
unternehmensindividuellen Erfolgen führen.
Renommierte und kompetente Autoren zeigen aus praktischer
Perspektive Einzelaspekte und Konzepte eines Strategischen
E-Commerce-Management auf. Dabei werden Konzepte,
Instrumente, Checklisten und Nutzenpotenziale zu folgenden
relevanten Themen behandelt:
Internet-Ökonomie und Geschäftsmodelle
Technikentwicklung und Mobile Commerce
B-to-B- und B-to-C-relevante Geschäftsmodelle
Steuerliche und rechtliche Rahmenfaktoren
Managementmodelle und -instrumente
E-Commerce-Marketing und Community-Building
Human Resources-Aspekte
Best Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen
Das Buch bietet einen theoretisch fundierten und in sich
geschlossenen Leitfaden für die Praxis, um
E-Commerce-Projekte zum Erfolg zu führen.
Dr. Bernd Eggers ist Geschäftsführer der EGGERS & Partner
Strategieberatung in Hannover und Dozent und Habilitand im
Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität
Hannover.
Dipl.-Ök. Gerrit Hoppen ist Mitgründer und CEO des
Internet-Dienstleisters pelion XII AG.
Front Matter....Pages I-XVIII
Front Matter....Pages 1-1
Strategisches E-Commerce-Management: Konzeption des Buches und Beiträge im Überblick....Pages 3-20
Front Matter....Pages 21-21
Grundsätze und Leitlinien der Internet-Ökonomie....Pages 23-44
Neuere Entwicklungen auf elektronischen Märkten: Strategische Herausforderungen des E-Commerce....Pages 45-71
Branchentransformation durch E-Commerce....Pages 73-93
Optimierung der Wertschöpfungskette durch Collaborative Business Scenarios....Pages 95-124
Das E-Commerce-Unternehmen: Möglichkeiten der organisatorischen Umsetzung....Pages 125-140
Front Matter....Pages 141-141
E-Commerce: Grundlagen und Einsatzfelder entlang der Value Chain....Pages 143-162
Technische Plattformen zur Gestaltung von E-Commerce-Anwendungen....Pages 163-186
E-Procurement als neue Beschaffungsstrategie....Pages 187-218
Business und Consumer Communities....Pages 219-234
Vom Content Management zum intelligenten Unternehmensportal....Pages 235-242
Zahlungsverfahren und Zahlungsmittel der deutschen Finanzindustrie im Marketspace....Pages 243-268
Vertragsgestaltung mit Internet-Providern und -Dienstleistern....Pages 269-288
Die Invitatio ad offerendum im Internet....Pages 289-306
Problemfelder der Besteuerung des E-Commerce....Pages 307-326
Front Matter....Pages 327-327
Strategisches Management von E-Commerce-Geschäften....Pages 329-360
Ganzheitliches Management und E-Commerce: Perspektiven für Medienunternehmen....Pages 361-394
Strategisches E-Commerce-Projektmanagement: E-Commerce Structure follows E-Commerce Strategy....Pages 395-416
Strategisches E-Commerce-Marketing....Pages 417-443
Controlling von E-Commerce auf Basis der Balanced Scorecard....Pages 445-464
Front Matter....Pages 327-327
Inkubatormanagement....Pages 465-479
Human Resource Management und Unternehmenskultur im E-Commerce....Pages 481-495
Front Matter....Pages 497-497
Strategische Dimensionen für den Aufbau und das Management eines globalen E-Commerce-Unternehmens am Beispiel bol.com....Pages 499-515
E-Business in der chemischen Industrie —Ein Fallbeispiel der Pixelpark AG —....Pages 517-538
MobShop Europe: Entwicklung und Etablierung einer Standard-Groupbuying-Plattform....Pages 539-560
jaxx.de: Vom Start-up zur etablierten Online-Marke....Pages 561-580
E-Procurement bei SAP: Effiziente Prozesse und reduzierte Kosten durch strategischen Einkauf....Pages 581-590
Virtual Community IT-Security-World des WEKA INTEREST Verlages....Pages 591-607
Vermarktung von Industriegütern im Zeitalter elektronischer Medien....Pages 609-628
Front Matter....Pages 629-629
E-Commerce quo vadis?....Pages 631-642
Mobile Commerce in der Medienindustrie— eine erste Bestandsaufnahme....Pages 643-670
Strategisches E-Commerce-Management: Zentrale Aufgaben und Prozesse....Pages 671-690
Back Matter....Pages 691-716