دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Hagen Lindstädt, Richard Hauser (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783409034029, 9783322963338 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 195 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حوزه های استراتژیک فعالیت شرکت: شناخت و طراحی محدوده و محدودیت های یکپارچه سازی: استراتژی کسب و کار / رهبری، سازمان / برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens: Spielräume und Integrationsgrenzen erkennen und gestalten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حوزه های استراتژیک فعالیت شرکت: شناخت و طراحی محدوده و محدودیت های یکپارچه سازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به منظور توسعه انرژیها و تواناییهای ذاتی، دامنه لازم است -
این برای افراد و همچنین شرکتها صدق میکند. تصمیمات در مدیریت
که محدوده شرکت و در نتیجه حوزه فعالیت آن را تعیین می کند،
عمدتاً توسط سه تأثیر اصلی شکل می گیرد: ارزیابی فردی، ذهنی و
اغلب حتی شهودی از پیشنهادات و فرصت های خاص، رویکردهای مبتنی
بر ارزش سرمایه و مدهای فعلی. که مدیریت اغلب مجبور است به
اندازه کافی از آن دوری کند. هاگن لیندستاد و ریچارد هاوزر به
روشی یکپارچه، عملی و عمل محور نشان می دهند که چگونه می توان
حوزه فعالیت مناسب برای شرکت ها را از دیدگاه استراتژیک و
مدرسان اقتصاد تعیین کرد.
پروفسور Dr. هاگن لیندشتدت دارای کرسی مدیریت و سازماندهی
استراتژیک در دانشکده مدیریت ارشد HHL - لایپزیگ است. او در
زمینه های سازمان، استراتژی و مدیریت شرکت تحقیقاتی انجام می
دهد و مقالاتی در تعدادی از مجلات تخصصی آلمانی و بین المللی
منتشر کرده است.
ریچارد هاوزر از سال 2001 ریاست دفتر بوز آلن همیلتون در مونیخ
را بر عهده داشت. او عضو گروه عملیات شرکت مشاوره است و در بخش
خودرو و هوافضا متخصص است.
Zur Entfaltung innewohnender Energien und Fähigkeiten sind
Spielräume notwendig - das gilt für den Menschen genauso wie
für Unternehmen. Die Entscheidungen im Management, die diese
Spielräume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich
bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einflüssen
geprägt: Individuelle, subjektive und häufig sogar intuitive
Einschätzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten,
kapitalwertgetriebene Ansätze sowie aktuelle Moden, denen
sich zu entziehen dem Management oft genug schwer fällt.
Hagen Lindstädt und Richard Hauser zeigen in integrativer,
praxisnaher und handlungsorientierter Weise, wie der richtige
Wirkungsbereich für Unternehmen aus strategischer Sicht
bestimmt werden kann.
"Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens" richtet sich
an Unternehmenspraktiker und Manager sowie an Studenten und
Dozenten der Wirtschaftswissenschaften.
Professor Dr. Hagen Lindstädt ist Inhaber des Lehrstuhls für
Strategisches Management und Organisation an der HHL -
Leipzig Graduate School of Management. Er forscht in den
Bereichen Organisation, Strategie und Unternehmensführung und
hat Beiträge in einer Reihe von deutschen und internationalen
Fachzeitschriften publiziert.
Richard Hauser leitet seit 2001 das Münchner Büro von Booz
Allen Hamilton. Er ist Mitglied in der Operations Group des
Beratungsunternehmens und auf die Branchen Automobil und
Aerospace spezialisiert.
Front Matter....Pages I-IX
Einführung....Pages 1-8
Die 5 Determinanten des Wirkungsbereichs von Unternehmen....Pages 9-67
Branchenanalysen....Pages 69-179
Fazit und Ausblick....Pages 181-182
Back Matter....Pages 183-190