Strategische Unternehmensplanung: Grundlagen — Konzepte — Anwendung

Front Matter....Pages I-XI
Einführung....Pages 1-3
Kennzeichnung der Unternehmensplanung....Pages 5-14
Das Interdependenzproblem und seine Lösungsmöglichkeiten....Pages 14-34
Definition der strategischen Unternehmensplanung....Pages 34-46
Ergebnisse einer empirischen Untersuchung: Strategische Planung in der Praxis....Pages 47-60
Zusammenfassung: Von der Planung zur strategischen Unternehmensplanung....Pages 60-61
Aufgaben und Überblick über den Planungsprozeß....Pages 63-65
Ziele und Zielbildung im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung....Pages 66-83
Datenermittlung durch strategische Analyse....Pages 84-148
Alternativengenerierung....Pages 149-176
Strategiebewertung....Pages 177-191
Finalentscheidung (Strategieauswahl)....Pages 192-212
Grundproblem und Lösungsansätze....Pages 213-217
Berücksichtigung des “entscheidungslogisch handhabbaren” Risikos im Rahmen der strategischen Planung....Pages 217-228
Maßnahmen zur Unsicherheitsreduktion und Risikominderung im Rahmen der strategischen Planung....Pages 228-247
Für den eiligen Leser (I): Konzept und Methodik der strategischen Unternehmensplanung....Pages 249-255
Für den eiligen Leser (II): Strategische Unternehmensplanung in der Praxis....Pages 257-265
Back Matter....Pages 267-304