ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategische Unternehmensentwicklung: Krisensignale frühzeitig erkennen und abwenden

دانلود کتاب توسعه استراتژیک شرکت: شناخت و جلوگیری از علائم بحران در مراحل اولیه

Strategische Unternehmensentwicklung: Krisensignale frühzeitig erkennen und abwenden

مشخصات کتاب

Strategische Unternehmensentwicklung: Krisensignale frühzeitig erkennen und abwenden

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409125673, 9783322870230 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 223 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه استراتژیک شرکت: شناخت و جلوگیری از علائم بحران در مراحل اولیه: سازمان/برنامه ریزی، استراتژی کسب و کار/رهبری



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Unternehmensentwicklung: Krisensignale frühzeitig erkennen und abwenden به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب توسعه استراتژیک شرکت: شناخت و جلوگیری از علائم بحران در مراحل اولیه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب توسعه استراتژیک شرکت: شناخت و جلوگیری از علائم بحران در مراحل اولیه



نویسنده با استفاده از مثال سیستم های DB دویچه بان، ابزارهایی را برای تشخیص شرکت های گروه و سازمان آنها توسعه می دهد. آنها باید به شناسایی پیشرفت های نامطلوب - به عنوان مثال در توسعه فروش - در مراحل اولیه کمک کنند.

بر اساس نتایج، او گزینه هایی را برای حل مشکلات در رهبری، مدیریت، فرهنگ و سازمان نشان می دهد. به منظور تثبیت یک استراتژی داخلی جدید، گلازینسکی از توسعه شبکه در سطح شرکت، اقدامات آموزشی مبتنی بر ماتریس های عمل و از جمله موارد دیگر استفاده می کند. در مورد نظارت و کنترل فرآیندهای توسعه در شرکت ها.

نویسنده پیشنهادات خود را با تجزیه و تحلیل معیار و مثال های عملی از سایر شرکت ها و شعب تکمیل می کند.

کتابی پیشگام برای همه توسعه دهندگان سازمانی.

پروفسور دکتر. Bernd Glazinski استاد روانشناسی کسب و کار و مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم کاربردی کلن است. علاوه بر این، او عضو هیئت مدیره MSA Management System Application AG است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Am Beispiel der DB Systems der Deutschen Bahn entwickelt der Autor Tools, um Konzern-Unternehmen und ihre Organisation zu diagnostizieren. Sie sollen helfen, Fehlentwicklungen - etwa in der Umsatzentwicklung - frühzeitig zu erkennen.

Aufbauend auf den Ergebnissen zeigt er Optionen zur Problemlösung in Führung, Management, Kultur und Organisation auf. Um eine neue interne Strategie zu festigen, geht Glazinski auf unternehmensweite Netzwerkentwicklung, auf Aktionsmatrixen aufbauende Trainingsmaßnahmen sowie u. a. auf Monitoring und Controlling von Entwicklungsprozessen in Unternehmen ein.

Der Autor ergänzt seine Vorschläge durch Benchmarkanalysen und Praxisbeispiele aus anderen Unternehmen und Branchen.

Ein wegweisendes Buch für alle Organisationsentwickler.

Prof. Dr. Bernd Glazinski ist Professor für Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der FH Köln. Darüber hinaus wirkt er als Vorstand der MSA Management System Anwendung AG.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-14
Positionierung der Unternehmensentwicklung in der Konzernmarktstruktur....Pages 15-28
Strategieableitung und Transferplanung....Pages 29-54
Organisationsdiagnostik — Instrumente und Methoden....Pages 55-84
Kennzahlen und Performance-Indikatoren im Unternehmensentwicklungsprozess....Pages 85-117
Systematische Auswahl strategischer Optionen der Unternehmensentwicklung — situationskongruentes Transfermanagement....Pages 119-136
Strukturelle Verankerung der Bereichsentwicklung in der Gesamtorganisation: Netzwerkbildung im Kontext von Kommunikation, Information und Zusammenarbeit — Strategien....Pages 137-142
Exkurs: Durchdringung der Organisation — ökonomische Optimierung von Prozessen und Verhalten: Warum man Dinge versteht und trotzdem nicht tut....Pages 143-162
Entwicklung einzelner Organisationseinheiten als Träger dynamischer Entwicklungsprozesse auf der internen Mikroebene — Positionierung und Rolle des mittleren Managements....Pages 163-170
Programmatische Gestaltungselemente in situativen Kontexten anhand konkreter Beispiele....Pages 171-195
Führung und Management von Unternehmensentwicklungsprozessen....Pages 197-217
Back Matter....Pages 219-228




نظرات کاربران