دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Hans-Georg Lettau (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322869685, 9783322869678
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 154
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی استراتژیک: شناخت پتانسیل درآمد - تضمین رشد شرکت: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Planung: Ertragspotenziale erkennen — Unternehmenswachstum sichern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک: شناخت پتانسیل درآمد - تضمین رشد شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نبرد ترافالگار چگونه برنده شد؟ نه با تعداد ناو و گلوله های
توپ و سینه جنگی پر. اما با استراتژی برتر و عوامل «نرم»
همراه.
هانس گئورگ لتائو در کتاب تمرینی خود چارچوب تصمیم گیری موثر
بلندمدتی را برای توسعه پایدار شرکتی توسعه می دهد. شرایط را
مشخص می کند، پیشنهاداتی را برای تحلیل های بازار و ایده های
مرکزی ارائه می دهد و نقش واحدهای تجاری استراتژیک را در موفقیت
بازار توصیف می کند. برنامههای اقدام و مطالعات موردی به اجرای
بهینه در عملیات روزمره کمک میکنند.
برنامهریزی استراتژیک برای هر کسی که میخواهد شهود را با
رویکرد روشمند جایگزین کند، هدف قرار میگیرد.
Hans-Georg Lettau به مدت 30 سال یک مشاور استراتژیک و
بازاریابی موفق در مونیخ بوده است. در موسسه مدیریت بین المللی
هرنشتاین در وین. او چندین نویسنده کتاب است و مقالاتی در مجلات
حرفه ای منتشر کرده است.
Wie wurde die Seeschlacht von Trafalgar gewonnen? Nicht mit
der Anzahl an Schiffen, Kanonenkugeln und der vollen
Kriegskasse. Sondern mit einer überlegenen Strategie und den
begleitenden "weichen" Faktoren.
Hans-Georg Lettau enwickelt in seinem Praxisbuch einen
langfristig wirksamen Entscheidungsrahmen für nachhaltige
Unternehmensentwicklung. Er präzisiert Begriffe, gibt
Anregungen für Marktanalysen und Leitideen und beschreibt die
Rolle strategischer Geschäftseinheiten für den Markterfolg.
Aktionspläne und Fallbeispiele helfen bei der optimalen
Umsetzung im betrieblichen Alltag.
Strategische Planung wendet sich an alle, die Intuition durch
methodisches Vorgehen ersetzen wollen.
Hans-Georg Lettau ist seit 30 Jahren erfolgreicher Strategie-
und Marketingberater in München sowie Referent u. a. beim
Hernstein International Management-Institut in Wien. Er ist
vielfacher Buchautor und hat Beiträge in Fachzeitschriften
veröffentlicht.
Front Matter....Pages 1-11
Front Matter....Pages 13-13
Zum Einstieg: Das Thema und seine Begründung....Pages 15-27
Welche Vokabeln muss man lernen?....Pages 28-30
Front Matter....Pages 31-31
Unser „Wissen von der Zukunft“....Pages 33-48
Front Matter....Pages 49-49
Was wollen wir, wer sind wir, was bieten wir?....Pages 51-56
Was wollen wir erreichen?....Pages 57-63
Front Matter....Pages 65-65
Die Portfolio-Technik als Denkhilfe....Pages 67-90
Die strategischen Geschäftseinheiten....Pages 91-104
Wie kann ein Unternehmen wachsen?....Pages 105-109
Front Matter....Pages 111-111
Wie gehen wir am Markt erfolgreich vor?....Pages 113-123
Welche Voraussetzungen müssen wir im Unternehmen schaffen?....Pages 124-149
Die allgemeinen strategischen Grundsätze....Pages 150-153
Back Matter....Pages 154-166