دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Niclas F. Krauss (auth.)
سری: Schriften zur Unternehmensentwicklung
ISBN (شابک) : 9783824475506, 9783663115489
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 259
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دیدگاه های استراتژیک مدیریت منابع انسانی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Perspektiven des Humanressourcen-Managements به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیدگاه های استراتژیک مدیریت منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اهمیت منابع انسانی برای موفقیت یک شرکت به طور کلی شناخته شده
است. نقش مدیریت منابع انسانی (HRM) در تلاش برای افزایش رقابت
پذیری شرکت ها هنوز در علم و عمل مدیریت شرکت روشن نشده
است.
نیکلاس اف کراوس سنت های مختلف تحقیقات تجاری را گرد هم می آورد
و آنها را توسعه می دهد. چارچوب مرجع یکپارچه برای مدیریت منابع
انسانی که کمبودهای ساختاری و محتوایی را در رابط بین زمینه های
تحقیقاتی توسعه شرکت و مدیریت منابع انسانی حذف می کند. بر این
اساس، نویسنده توصیه های طراحی را برای افزایش رقابت مدیریت
منابع انسانی فی نفسه و شرکت به عنوان یک کل ایجاد می
کند.
Die Bedeutung der Humanressourcen für den Unternehmenserfolg
ist allgemein anerkannt. Welche Rolle ein
Humanressourcen-Management (HRM) bei den Bemühungen um die
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen spielt,
ist in Wissenschaft und Praxis der Unternehmensführung aber
bislang nicht geklärt.
Niclas F. Krauss führt unterschiedliche
betriebswirtschaftliche Forschungstraditionen zusammen und
entwickelt einen integrierten Bezugsrahmen zum
Humanressourcen-Management, der strukturelle und inhaltliche
Defizite an der Schnittstelle der Forschungsfelder
Unternehmensentwicklung und HRM behebt. Auf dieser Grundlage
erarbeitet der Autor Gestaltungsempfehlungen zur Steigerung
der Wettbewerbsfähigkeit sowohl des
Humanressourcen-Managements per se als auch des
Gesamtunternehmens.
Front Matter....Pages I-XIX
Einführung....Pages 1-18
Inhaltliche Perspektiven: Strategie, HRM und Erfolg....Pages 19-87
Prozessuale Perspektiven: HRM und Strategiegenese....Pages 89-137
Leitgedanken für ein Strategisches HRM....Pages 139-198
Schlussbetrachtung....Pages 199-210
Back Matter....Pages 211-244