دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Christine Wegerich (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662436981, 9783662436998
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 315
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه استراتژیک پرسنل در عمل: ابزارها، مدل های موفقیت، چک لیست ها، مثال های عملی: مدیریت منابع انسانی، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Personalentwicklung in der Praxis: Instrumente, Erfolgsmodelle, Checklisten, Praxisbeispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه استراتژیک پرسنل در عمل: ابزارها، مدل های موفقیت، چک لیست ها، مثال های عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کریستین وگریچ مروری جامع و بهروز از روشها و ابزارهای رایج توسعه استراتژیک پرسنل ارائه میکند. شرکتها تنها زمانی موفق میشوند که توسعه پرسنل خود را با اهداف استراتژیک در بازار خود هماهنگ کنند. نویسنده کل فرآیند توسعه پرسنل را توصیف می کند و نمونه های عملی فعلی را ارائه می دهد. چک لیست ها و اظهارات کارشناسان مفاهیم اثبات شده و نوآورانه را نشان می دهد و توصیه های ملموسی را برای برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی ارائه می دهد.
کتاب به طور کامل برای ویرایش سوم به روز شده و گسترش یافته است. نمونه هایی از استفاده موفقیت آمیز از توسعه استراتژیک پرسنل - از جمله: AOK، Commerzbank، Novartis و TRUMPF - و همچنین مفاهیم جدید برای آموزش حرفه ای اولیه به تفصیل ارائه شده است.
Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation.
Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung – unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF – sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.
Front Matter....Pages I-XXVII
Einleitung....Pages 1-4
Strategische Personalentwicklung in der Praxis....Pages 5-18
Methoden der Personalentwicklung....Pages 19-36
Instrumente der Personalentwicklung....Pages 37-86
Zielsysteme und Möglichkeiten zur Steuerung strategischer Personalentwicklung....Pages 87-134
Auswahl und Bindung von Mitarbeitern als Basis strategischer Personalentwicklung in Unternehmen....Pages 135-160
Schwerpunkt Berufsausbildung 4.0: Der erste Schritt strategischer Personalentwicklung....Pages 161-189
Konzepte strategischer Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen....Pages 191-237
Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen....Pages 239-258
Handlungsempfehlungen....Pages 259-275
Back Matter....Pages 277-296