دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Stefan Odenthal, Hannes Säubert, Andreas Weishaar (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783409123273, 9783322845184 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 175 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مشارکت های استراتژیک - موفقیت بیشتر با رویکرد جدید شراکت: مالی / سرمایه گذاری / بانکداری، استراتژی کسب و کار / رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Partnerschaften — Mehr Erfolg mit dem neuen Partnering-Ansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشارکت های استراتژیک - موفقیت بیشتر با رویکرد جدید شراکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اخبار شکستهای ادغام و اکتساب در حال افزایش است. به جای شکست
در ادغام های گران قیمت و پیچیده، شرکت های بیشتری وارد یک
مشارکت استراتژیک مدرن با رویکرد شراکت می شوند. اغلب این
جایگزین انعطاف پذیرتر و بالاتر از همه از نظر مالی موفق تر
است. مهمتر از همه، به پیوند استراتژیک فعالیتهای ارزش افزوده
با مشارکت کم یا بدون سرمایه کمک میکند.
سه نویسنده - مشاوران مجرب در Arthur D. Little - نتایج یکی از
بزرگترین مطالعات جهانی را گرد هم میآورند. عنوان. آنها به
روشی ساختاریافته نحوه توسعه استراتژی مشارکت و نحوه مدیریت
مشارکت های جدید را ارائه می دهند. آنها راه حل های موفقی را از
تمام صنایع بزرگ نشان می دهند و آنها را با مطالعات موردی تکمیل
می کنند. مشارکت به عنوان یک جایگزین ارائه و ارزیابی می شود.
راهنمای مفیدی برای کسب و کار.
Die Nachrichten über Misserfolge bei betrieblichen Fusionen
oder Übernahmen mehren sich. Statt mit teuren und
komplizierten Mergern zu scheitern, gehen immer mehr
Unternehmen mit dem Partnering-Ansatz eine moderne
strategische Partnerschaft ein. Häufig ist sie die flexiblere
und vor allem finanziell erfolgreichere Alternative. Vor
allem dient sie der strategischen Verknüpfung von
Wertschöpfungsaktivitäten bei keiner oder nur geringer
Kapitalverflechtung.
Die drei Autoren - versierte Berater bei Arthur D. Little -
führen die Ergebnisse einer der größten globalen Studien zum
Thema zusammen. Strukturiert präsentieren sie, wie man eine
Partnering-Strategie entwickelt und neue Partnerschaften
managt. Sie zeigen erfolgreiche Lösungswege aus allen
bedeutenden Branchen auf und ergänzen sie mit Fallbeispielen.
Partnering wird als Alternative vorgestellt und bewertet. Ein
nützlicher Leitfaden für die Unternehmenspraxis.
Front Matter....Pages 1-10
Das Partnering-Phänomen: Warum Partnering und warum jetzt?....Pages 11-20
Die Partnering-Realität: Was zeigt die Unternehmenspraxis?....Pages 21-49
Die Partnering-Erfolgsregeln: Worauf müssen Unternehmen achten?....Pages 51-108
Der Partnering-Ansatz: Wie sollen Unternehmen vorgehen?....Pages 109-140
Die Partnering-Herausforderung: Was ist Montagmorgen zu tun?....Pages 141-151
Die Partnering-Zukunft: Wo geht die Reise hin?....Pages 153-164
Back Matter....Pages 165-179