Strategische Orientierungen für junge Technologieunternehmen

جهت گیری استراتژیک یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در شرکت های مستقر است. با توجه به ارتباط موفقیت آمیز جهت گیری های استراتژیک در شرکت های فناوری جوان، تصویر ادبیات این حوزه که تا به امروز بسیار پراکنده بوده است، این است. بسیار ناسازگار

ریچارد شرودر با استفاده از فهرستی از معیارها، یک رویکرد مدیریت استراتژیک را انتخاب می کند. او بر اساس یک بررسی تجربی، تأثیر جهت گیری های استراتژیک را بر موفقیت بررسی می کند. از مدل های معادلات ساختاری (PLS) و تحلیل خوشه ای به عنوان روش های تحلیل استفاده می شود. نویسنده نشان می دهد که کدام جهت گیری های استراتژیک در شرکت های فناوری جوان مهم هستند و چگونه بر موفقیت تأثیر می گذارند. نتایج نشان می‌دهد که استراتژی در واقع تأثیر عمده‌ای بر موفقیت شرکت‌های فناوری جوان دارد. با کمک تحلیل خوشه ای، الگوهای استراتژی (ترکیبی از جهت گیری های استراتژیک) که منجر به موفقیت (یا شکست) اقتصادی برای شرکت های فناوری جوان می شود، شناسایی می شوند.

Die strategische Orientierung stellt in etablierten Unternehmen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar. Hinsichtlich der Erfolgsrelevanz von strategischen Orientierungen in jungen Technologieunternehmen ist das Bild der in diesem Bereich bisher nur spärlich vorhandenen Literatur jedoch sehr uneinheitlich.

Mittels eines Kriterienkatalogs wählt Richard Schröder einen strategischen Managementansatz aus. Auf der Basis einer empirischen Erhebung untersucht er den Einfluss strategischer Orientierungen auf den Erfolg. Als Analysemethoden dienen Strukturgleichungsmodelle (PLS) sowie eine Clusteranalyse. Der Autor zeigt, welche strategischen Orientierungen in jungen Technologieunternehmen wichtig sind und wie diese den Erfolg beeinflussen. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass Strategie tatsächlich einen hohen Einfluss auf den Erfolg junger Technologieunternehmen ausübt. Mit Hilfe der Clusteranalyse werden Strategiemuster (Kombinationen von strategischen Orientierungen) identifiziert, die für junge Technologieunternehmen zu wirtschaftlichem Erfolg (bzw. Misserfolg) führen.