Strategische Kooperationsnetzwerke: Entwicklung, Gestaltung und Steuerung

در بازارهای پویا، شرکت‌ها با موقعیت‌های پیچیده‌ای مواجه می‌شوند و موفقیت نه تنها به ویژگی‌های خاصی از محصولات و خدمات بستگی دارد، بلکه به طور فزاینده‌ای به توانایی سازگاری با شرایط همیشه در حال تغییر بستگی دارد. شبکه‌های همکاری استراتژیک بین سازمانی (ISKN) مزایای رقابتی امیدوارکننده‌ای را برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ارائه می‌دهند.

اورسولا لیبهارت یک چرخه زندگی معمولی از شکل سازمانی ISKN را توسعه می‌دهد و پویایی، عملکرد و موانع توسعه آن را توضیح می‌دهد. این نشان می دهد که ISKN به توسعه منعکس شده و جمعی همه شرکا نیاز دارد و آنها خواسته های زیادی را برای همه شرکت کنندگان شبکه ایجاد می کنند. نویسنده کاربرد مدل ارائه شده را با استفاده از یک مثال عملی توضیح می دهد و توصیه هایی برای طراحی و کنترل ISKN ارائه می دهد.

In dynamischen Märkten stehen Unternehmen komplexen Situationen gegenüber, und der Erfolg ist nicht nur von bestimmten Merkmalen der Produkte und Leistungen abhängig, sondern zunehmend von der Kompetenz, sich auf immer neue Bedingungen einzustellen. Interorganisationale strategische Kooperationsnetzwerke (ISKN) bieten dabei für Klein- und Mittelunternehmen erfolgversprechende Wettbewerbsvorteile.

Ursula E. Liebhart erarbeitet einen typischen Lebenszyklus der Organisationsform ISKN und erklärt ihre Dynamiken, Funktionen und Entwicklungsbarrieren. Sie zeigt, dass ISKN eine reflektierte und kollektive Entwicklung aller Partner erfordern und dass sie hohe Anforderungen an alle am Netzwerk Beteiligten stellen. Die Autorin verdeutlicht die Anwendbarkeit des vorgestellten Modells an einem Praxisbeispiel und gibt Empfehlungen zur Gestaltung und Steuerung von ISKN.