Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche: Kernkompetenzen, Wertschöpfungspartnerschaften und Unternehmensnetzwerke

این واقعیت که عمق ارزش افزوده در شرکت‌های بیمه هنوز در حدود 80 تا 90 درصد در سراسر صنعت است، ما را بر آن می‌دارد تا در مورد بهره‌برداری از این پتانسیل تا حد زیادی استفاده نشده فکر کنیم، به ویژه در زمان تشدید فشار رقابتی و هزینه‌ای و افزایش شدید حقوق صاحبان سهام در آینده. الزامات فعالیت های ارزش افزوده را بهینه می کند. تمرکز بر فعالیت‌های ارزش‌افزا مستلزم تأمل در شایستگی‌های اصلی خود است. این امر ناگزیر به گزینه همکاری استراتژیک و مشارکت های ارزش افزوده به عنوان جایگزینی امیدوارکننده برای ادغام و تملک و برون سپاری خالص منجر می شود. مشارکت‌های استراتژیک به بیمه‌گران انعطاف‌پذیری استراتژیک را می‌دهد که در شبکه‌های شرکتی محیط رقابتی آینده نیاز فوری دارند. جنبه های استراتژیک-اقتصادی، حقوقی و تکنولوژیکی و نیز انواع مختلف شرکت ها در نظر گرفته شده و همکاری ملموس در طول کل زنجیره ارزش تشریح شده است. توماس کوهن، مدیر عامل مؤسسه علوم بیمه در دانشگاه لایپزیگ، و همچنین عمدتاً توسط روسای، اعضای هیئت مدیره یا مدیران عامل شرکت های صنعت بیمه و اساتید دانشگاه. با توجه به همکاری استراتژیک، این کتاب برای اولین بار تجربیات انباشته شرکت ها و سازمان های بیمه ای متعددی را با هم ترکیب می کند و بنابراین مطالعه آن برای همه تصمیم گیرندگان صنعت بیمه ضروری است.

اطلاعات بیشتر و به روز رسانی مداوم در مورد کتاب

Die Tatsache, dass die Wertschöpfungstiefe in Versicherungsunternehmen branchenweit in der Regel immer noch bei ca. 80-90% liegt, veranlasst gerade in Zeiten verschärften Wettbewerbs- und Kostendruckes sowie künftig drastisch zunehmender Eigenkapitalanforderungen, über die Ausschöpfung dieses weitgehend ungenutzten Potenzials nachzudenken und die Wertschöpfungsaktivitäten zu optimieren. Die Konzentration auf die wertschöpfenden Aktivitäten verlangt eine Besinnung auf die eigenen Kernkompetenzen. Diese führt unweigerlich zur Option strategischer Kooperationen und Wertschöpfungspartnerschaften als eine erfolgversprechende Alternative zu Fusionen und Übernahmen sowie dem reinen Outsourcing. Strategische Kooperationen geben Versicherern die strategische Flexibilität zurück, die sie im künftigen Wettbewerbsumfeld dringend benötigen.

Das Buch beleuchtet konzeptionell und praxisbezogen die aus Managementsicht zu beachtenden strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit Kooperationen sowie die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren verschiedener Formen von Wertschöpfungspartnerschaften und Unternehmensnetzwerken. Dabei werden sowohl strategisch-ökonomische, rechtliche und technologische Aspekte sowie verschiedene Unternehmensformen berücksichtigt als auch konkrete Kooperationen entlang der gesamten Wertschöpfungskette beschrieben.

Die Beiträge des Buches stammen vom Herausgeber Dr. Thomas Köhne, Geschäftsführer des Institutes für Versicherungswissenschaften an der Universität Leipzig, sowie überwiegend von Vorstandsvorsitzenden, Vorstandsmitgliedern oder Geschäftsführern von Unternehmen aus der Versicherungswirtschaft und Universitätsprofessoren. Dieses Buch vereint im Hinblick auf strategische Kooperationen erstmals die angesammelte Erfahrung von zahlreichen Versicherungsunternehmen und -organisationen und ist daher eine Pflichtlektüre für alle Entscheidungsträger in der Versicherungsbranche.

Weiterführende und fortlaufend aktualisierte Informationen zum Buchth