Strategische Frühaufklärung: Vorbereitung auf eine ungewisse Zukunft am Beispiel des Luftverkehrs

تصمیمات پایه و بلندمدت تجاری با عدم اطمینان زیاد مشخص می شود. هشدار اولیه استراتژیک باید به شناسایی خطرات و فرصت های پنهان در اسرع وقت و گنجاندن آنها در استراتژی های شرکت کمک کند. با این حال، به نظر می رسد که سیستم های شناسایی اولیه به ندرت در فعالیت های شرکتی مورد استفاده قرار می گیرند.

در مقابل این پس زمینه، مارتین رول شناسایی اولیه استراتژیک را به عنوان نمونه ای در صنعت هوانوردی در نظر می گیرد. به عنوان بخشی از یک مطالعه تجربی، او مطالعات موردی را در خطوط هوایی مختلف انجام می دهد و نشان می دهد که اعضای هیئت مدیره و مدیران چگونه تصمیمات استراتژیک می گیرند و چگونه هشدار اولیه استراتژیک می تواند کمک کند. نویسنده توضیح می دهد که چرا یک سیستم هشدار زودهنگام باز و تا حدی غیررسمی طراحی شده موثرتر از سیستم های با ساختار شدید است و توصیه های ملموسی برای راه اندازی یک سیستم هشدار اولیه استراتژیک در خطوط هوایی با اندازه های مختلف و به طور کلی در شرکت ها ارائه می دهد.

Grundsätzliche, langfristige unternehmerische Entscheidungen sind von großer Unsicherheit geprägt. Strategische Frühaufklärung soll dazu beitragen, möglichst frühzeitig latente Risiken und Chancen zu erkennen und in Unternehmensstrategien einzubeziehen. Jedoch scheinen Frühaufklärungssysteme in der Unternehmenspraxis kaum Anwendung zu finden.

Vor diesem Hintergrund betrachtet Martin Roll strategische Frühaufklärung exemplarisch in der Branche Luftverkehr. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung führt er Fallstudien in verschiedenen Airlines durch und zeigt, wie Vorstände und Führungskräfte strategische Entscheidungen fällen und wie strategische Frühaufklärung hierbei helfen kann. Der Autor erläutert, warum eine offene und teilweise informell gestaltete Frühaufklärung zielführender ist als stark strukturierte Systeme, und gibt konkrete Empfehlungen zum Aufbau einer strategischen Frühaufklärung in Airlines verschiedener Größe und in Unternehmen im Allgemeinen.