دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Arndt Kaminski Ph.D, Carsten Rahlf, Dr. Inga Voss (auth.), Sven Kunisch, Christian Welling, Ramona Schmitt (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642054730, 9783642054747 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 247 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آزمایش رهبری استراتژیک: فرصت ها و چالش ها در زمان تغییر: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، کارآفرینی، علوم تجاری/مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Führung auf dem Prüfstand: Chancen und Herausforderungen in Zeiten des Wandels به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آزمایش رهبری استراتژیک: فرصت ها و چالش ها در زمان تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در پسزمینه تحولات کنونی در دنیای تجارت بینالملل، مدیریت ارشد بهویژه در حال تبدیل شدن به کانون بحث عمومی است. در حالی که بحران ها برای برخی با شکست و حتی ورشکستگی همراه است، برخی دیگر از این زمان برای تعیین مسیر برای آینده ای موفق استفاده می کنند. مدیریت استراتژیک چه نقشی در شرکت دارد؟
این کتاب پاسخ ها را ارائه می دهد و موضوع را از دیدگاه های مختلف روشن می کند. با مسئله تعیین وظایف مدیریت استراتژیک شروع می شود. این شامل سوالات جهت گیری ارزشی مدیران اجرایی با اهداف متضاد مرتبط است. مسائل مربوط به لنگر انداختن سازمانی مدیریت استراتژیک در شرکت را بررسی می کند و سپس نکاتی را برای توسعه آموزش و آموزش بیشتر برای مدیران در آینده ارائه می دهد.
Vor dem Hintergrund aktueller Umbrüche in der internationalen Wirtschaftswelt rückt vor allem das Topmanagement in den Blickpunkt der öffentlichen Debatte. Während Krisen für die einen mit Misserfolg bis hin zum Konkurs verbunden sind, nutzen die anderen diese Zeit, um die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Welche Rolle spielt dabei die strategische Führung im Unternehmen?
Dieses Buch gibt hierzu die Antworten und beleuchtet dafür die Thematik aus unterschiedlichen Perspektiven. Es beginnt mit der Frage nach der Definition der Aufgaben für die strategische Führung; es umfasst Fragen der Wertorientierung von Führungskräften mit den damit einhergehenden Zielkonflikten; es greift Themen der organisationalen Verankerung der strategischen Führung im Unternehmen auf und gibt abschliessend Hinweise für die Entwicklung Aus- und Weiterbildung von Führungskräften in der Zukunft.
Front Matter....Pages i-xi
Front Matter....Pages 1-1
Strategische Führung in Krisenzeiten erfolgreich meistern....Pages 3-15
Demographiefeste Unternehmensführung: Strategische Maßnahmen zum Management einer Aging Workforce....Pages 17-32
Standpunkt....Pages 33-34
Front Matter....Pages 35-35
Mit dem Strategieausschuss zur effektiven Unternehmensaufsicht – Zum Prinzip der symmetrischen Überwachung....Pages 37-63
Der Chief Strategy Officer: Ein Chief für alle Fälle?....Pages 65-82
Die Übergabe des Staffelstabs: Auslöser, Eigenschaften und Implikationen von CEO-Wechseln....Pages 83-99
Entwicklungen und Trends im europäischen Arbeitsmarkt für Topmanager....Pages 101-109
Front Matter....Pages 111-111
Auf dem Weg zum „janusköpfigen Manager“? Komplementäre und integrierte Führungsstrukturen in Zeiten des Wandels....Pages 113-126
Narzissmus, zentrale Selbstbewertung und Kritikempfindlichkeit auf der Führungsetage....Pages 127-147
Standpunkt....Pages 149-152
Front Matter....Pages 153-153
Das ganze Spielfeld ausnutzen: Mit Soft Power zum verantwortungsvollen Management....Pages 155-171
Standpunkt....Pages 173-185
Standpunkt....Pages 187-189
Front Matter....Pages 191-191
Management und Strategie als Beruf Ein Plädoyer für eine Professionalisierungsinitiative....Pages 193-211
Leadership Development – Nur etwas für gute Zeiten? Eine Betrachtung aus strategischer Perspektive....Pages 213-235
Standpunkt....Pages 237-239
Back Matter....Pages 1-12