Strategische Erfolgsfaktoren von Shared Services im Personalbereich: Eine praxisorientierte Analyse zur wertorientierten Unternehmensführung

به دنبال گسترش گسترده آن در بخش های فناوری اطلاعات و مالی، که در ایالات متحده آمریکا آغاز شد، مفهوم خدمات مشترک به طور فزاینده ای در بخش منابع انسانی - همچنین در کشورهای آلمانی زبان - مورد استفاده قرار می گیرد. با این حال، پس از یک موج اولیه سرخوشی، بسیاری از شرکت‌ها از موفقیت واقعی این مفهوم ناامید شده‌اند. این کتاب مروری بر وضعیت توسعه، گزینه‌های طراحی و اثرات درون سازمانی خدمات مشترک منابع انسانی ارائه می‌کند و بر اساس مطالعات موردی گسترده، نقاط شروعی را برای جهت‌گیری ارزش‌محور در چارچوب شرایط چارچوب استراتژیک خاص شرکت ارائه می‌دهد.

Nach seiner von den USA ausgehenden umfassenden Verbreitung im IT- und Finanzbereich findet das Shared Services Konzept verstärkt Anwendung im Personalbereich - auch im deutschsprachigen Raum. Nach einer ersten Euphoriewelle zeigen sich jedoch viele Unternehmen bereits ernüchtert von den tatsächlich realisierten Erfolgswirkungen des Konzeptes. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über Entwicklungsstand, Gestaltungsoptionen und intraorganisationale Wirkungsbeziehungen von HR Shared Services und liefert anhand reichhaltiger Fallstudien Ansatzpunkte hinsichtlich einer wertorientierten Ausrichtung im Kontext unternehmensspezifischer strategischer Rahmenbedingungen. ​