دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategisch planen · managen mit dem IBM PC
دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک · مدیریت با رایانه شخصی IBM
مشخصات کتاب
Strategisch planen · managen mit dem IBM PC
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Rudolf Streicher, Prof. Dr. Georg Turnheim (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783663021414, 9783663021407 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1988 تعداد صفحات: 186 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی استراتژیک · مدیریت با رایانه شخصی IBM: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategisch planen · managen mit dem IBM PC به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک · مدیریت با رایانه شخصی IBM نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی استراتژیک · مدیریت با رایانه شخصی IBM
آیا برنامه ریزی استراتژیک فقط یک مد است؟ کلمه یونانی "strateg6s" به معنای کلی است، "strategema" نقشه هوشمندانه او است. برنامه ریزی استراتژیک اساساً در مورد غلبه بر رقیب در بازار است. اچ. باهوش تر از او رفتار کن یک استراتژی (به عنوان یک استراتژی) نه تنها شامل استفاده از تسلیحات (محصولات) خود، بلکه کل سیستم فرآیند عملکرد عملیاتی است.بنابراین امروزه بحث اجرای برنامه ریزی استراتژیک به عنوان یک سیستم در شرکت صنعتی مطرح است. در دهه 1950 در مورد بازاریابی وجود داشت. نویسندگان این کتاب دو مدیر صنعتی هستند که برنامه ریزی استراتژیک 1 را در یک شرکت بزرگ معرفی و اجرا کردند و این تجربه را به وجود آوردند که فقط آن دسته از روش های برنامه ریزی استراتژیک می توانند غالب شوند که استفاده آسان و قابل قبول باشد. شکل ارائه نقش تعیین کننده ای دارد. در اینجا نیز این کتاب بر اساس تجربیات عملی، یعنی فعالیت های آموزشی R. Streicher در Montauniversität Leoben در موضوع «مدیریت عملی شرکت» است. این کتاب راهنمای برنامه ریزی استراتژیک عملی و مدیریت استراتژیک است. حوزه برنامه ریزی استراتژی اجتماعی در زمینه مدیریت عملی شرکت با انگیزه باطنی که بخواهد این موضوع مهم را به طور جداگانه بررسی کند، حذف شد. در این مرحله نویسندگان مایلند از همه کارکنان اتریش متال AG که به اجرای فرآیند بازاندیشی استراتژیک در شرکت کمک کردند و در نتیجه به طور غیرمستقیم از نویسندگان مشترک این کتاب شدند تشکر کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Ist die strategische Planung lediglich eine Modeerscheinung? Das griechische Wort "strateg6s" bedeutet Feldherr, "strategema" ist sein schlauer Plan, seine Kriegslist. Bei der strategischen Planung geht es im we sentlichen darum, den Mitbewerber am Markt zu überlisten, d. h. klüger als er zu agieren. Eine Kriegslist (als Strategie) umfaßt nicht nur den Einsatz der eigenen Waffen (Produkte), sondern das gesamte System des betriebli chen Leistungspozesses .. Heute geht es somit darum, die strategische Pla nung als System in das Industrieunternehmen zu implementieren, so wie es in den 50er Jahren mit dem Marketing der Fall war. Die Verfasser dieses Buches sind zwei Industriemanager, die strategische 1 Planung in einem Großunternehmen einführten und praktizierten • Sie machten die Erfahrung, daß sich nur jene Methoden der strategischen Pla nung durchsetzen lassen, die einfach anwendbar und plausibel sind. Dabei spielt die Form der Präsentation eine entscheidende Rolle. Auch darin ba siert dieses Buch auf praktischen Erfahrungen, nämlich der Lehrtätigkeit von R. Streicher an der Montauniversität Leoben zum Thema "Praktische Unternehmensführung". Dieses Buch ist ein Leitfaden zur praxisnahen strategischen Planung und zum strategischen Management. Ausgeklammert wurde der Bereich sozia ler Strategieplanung im Rahmen der praktischen Unternehmensführung mit dem Hintergedanken, dieses wichtige Thema einmal gesondert behan deln zu wollen. An dieser Stelle danken die Autoren allen Mitarbeitern der Austria Metall AG, die bei der Verwirklichung des strategischen Umdenkprozesses im Unternehmen mitgeholfen haben und damit indirekt Mitautoren dieses Buches wurden.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-7
Voraussetzungen für die strategische Planung....Pages 9-49
Formulierung einer neuen Strategie....Pages 51-77
Durchsetzung einer neuen Strategie....Pages 79-111
Strategisches Management....Pages 113-137
Back Matter....Pages 139-191
