Strategies in E-Business: Positioning and Social Networking in Online Markets

در این جلد، نویسندگان بینش‌هایی را از دیدگاه‌های مختلف به کار می‌گیرند تا همسویی میان استراتژی، طراحی سازمان، فرآیند و مدیریت منابع انسانی، و شیوه‌های کسب‌وکار الکترونیکی را در توسعه برنامه‌های شبکه‌های اجتماعی موفق - با توجه خاص - بررسی کنند. بکارگیری چنین ابتکاراتی در پس زمینه بحران مالی جهانی و چالش ها برای مدل های کسب و کار سنتی. نویسندگان با نمایش مطالعات موردی عمیق، رویکردهای نوظهوری را برای تجزیه و تحلیل تأثیر سرمایه گذاری در سایت های شبکه های اجتماعی، همسویی منابع داخلی، و اندازه گیری اثرات بر موقعیت، نام تجاری، و ایجاد کسب و کار جدید ارائه می کنند.

این واقعیت که بخش فزاینده ای از جمعیت جهان با سایت های شبکه های اجتماعی ارتباط دارند می تواند برای شرکت ها بسیار ارزشمند باشد. سوال این است که آیا این یک فرصت تجاری است، آیا شرکت ها می دانند که چگونه از آن حداکثر استفاده را ببرند و آیا تلاش های لازم را برای انطباق با این پلتفرم های جدید انجام خواهند داد؟ در دنیای مدرن، سایت های شبکه های اجتماعی پتانسیل بسیار زیادی برای شرکت های بزرگ و کوچک و متوسط ​​(SMEs) دارند. اکثر شرکت ها از نیاز به حضور در سایت های شبکه های اجتماعی آگاه هستند، اما در حال حاضر استراتژی های کسب و کار الکترونیکی آنها بخشی از برنامه ریزی استراتژیک میان مدت و بلندمدت آنهاست و تنها درصد کمی از آنها عملی شده است.

به طور خلاصه، این کتاب سعی دارد به سوالات زیر پاسخ دهد: آیا فرصت تجاری برای شرکت ها در سایت های شبکه های اجتماعی وجود دارد؟ آیا آنها می دانند چگونه از آن نهایت استفاده را ببرند؟ آیا حاضرند برای سازگاری تلاش لازم را انجام دهند؟ آیا استراتژی های کسب و کار الکترونیکی می توانند به ایجاد شرکت و موفقیت کسب و کارهای موجود کمک کنند؟ و اگر چنین است، چگونه؟

In this volume, the authors apply insights from a variety of perspectives to explore the alignment among strategy, organization design, process and human resource management, and e-business practices on developing successful social networking programs—with particular regard to applying such initiatives against the backdrop of the global financial crisis and challenges to traditional business models. Showcasing in-depth case studies, the authors present emerging approaches to analyze the impact of investment in social networking sites, aligning internal resources, and measuring effects on positioning, branding, and new business creation.

The fact that a growing proportion of the world population has a relationship with social networking sites could prove very valuable for companies. The question is whether this represents a business opportunity, whether companies know how to make the most of it and if they will make the necessary efforts to adapt to these new platforms. In the modern world, social networking sites have enormous potential for large as well as small and medium-sized enterprises (SMEs); most companies are aware of the need for a presence on social networking sites, but at present their e-business strategies are part of their medium and long-term strategic planning and only a small percentage have been put into practice.

In short, this book attempts to answer the following questions: Is there a business opportunity for companies on social networking sites? Do they know how to make the most of it? Are they willing to make the necessary effort to adapt? Can e-business strategies contribute to company creation and the success of already existing businesses? And if so, how?