دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Kathrin M. Möslein, Emilio E. Matthaei (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834907615, 9783834980106 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 197 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی های نوآوران: کتاب موردی HHL Open School: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategies for Innovators: HHL Open School Case Book به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های نوآوران: کتاب موردی HHL Open School نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«استراتژیها برای نوآوران» کتاب موردی است که کل چرخه حیات
تجاری شرکتهای نوآور را پوشش میدهد. خوانندگان دانشی در مورد
راهبردهای ایجاد سرمایه گذاری و رشد و همچنین استراتژی هایی
برای نوآوری باز کسب خواهند کرد. چگونگی تقویت توانایی
استراتژیک یک سازمان برای نوآوری نه تنها برای شرکت های بزرگ
چند ملیتی، بلکه برای شرکت های کوچک و متوسط یک چالش همیشگی
است. بنابراین، این کتاب تعدادی از موارد با دقت انتخاب شده را
ارائه می دهد که یادگیری های کلیدی را از مبتکران استراتژیک
موفق در صنایع مختلف ارائه می دهد.
کتاب موردی بینشهایی را در مورد شیوههای مدیریتی نیازمند به
دانشآموزان ارائه میدهد، به مدیران در شرکتهای کوچک و متوسط
درک استراتژیک ثابتی برای مدیریت روزانه نوآوری ارائه میدهد،
و تفکر استراتژیک و عملکرد رهبران در مسیر را به چالش میکشد.
کاترین M. Möslein استاد سیستم های اطلاعاتی در دانشگاه
ارلانگن-نورنبرگ و مدیر آکادمیک مرکز پیشرو نوآوری و همکاری
(CLIC) در دانشکده مدیریت ارشد HHL - لایپزیگ، آلمان است.
Emilio E. Matthaei همکار پژوهشی در دانشگاه ارلانگن-نورنبرگ،
محقق مدعو در دانشگاه آکسفورد (کالج تمپلتون) و محقق پژوهشی در
مرکز پیشرو نوآوری و همکاری (CLIC) در HHL - دانشکده تحصیلات
تکمیلی لایپزیگ مدیریت، آلمان.
‘Strategies for Innovators’ is a case book that covers the
entire business life-cycle of innovative firms. Readers will
acquire knowledge about venture creation and growth
strategies as well as strategies for open innovation. How to
foster an organization's strategic ability to innovate is a
constant challenge not only for large multi-nationals, but
equally for small and medium-sized firms. Therefore, the book
presents a number of carefully selected cases that provide
key learnings from successful strategic innovators in various
industries.
The case book provides students with insights into demanding
management practices, offers managers in small and
medium-sized firms a consistent strategic understanding for
the day-to-day handling of innovation, and challenges the
strategic thinking and acting of leaders in path-breaking
business situations.
Kathrin M. Möslein is Professor of Information Systems at the
University Erlangen-Nuremberg and Academic Director of the
Center for Leading Innovation and Cooperation (CLIC) at the
HHL - Leipzig Graduate School of Management, Germany.
Emilio E. Matthaei is Research Associate at the University
Erlangen-Nuremberg, Visiting Researcher at the University of
Oxford (Templeton College) and Research Scholar at the Center
for Leading Innovation and Cooperation (CLIC) at the HHL -
Leipzig Graduate School of Management, Germany.
Front Matter....Pages I-XIV
Front Matter....Pages 1-1
Getting Started....Pages 3-4
Grasping the Open School Initiative....Pages 5-8
Guided Tour....Pages 9-17
Front Matter....Pages 19-19
Venture Creation in Watchmaking: Where Innovation has Tradition....Pages 21-44
Front Matter....Pages 45-45
Strategic Positioning in Biotech: Where Innovation Can Save Lives....Pages 47-65
Front Matter....Pages 67-67
Business Growth under Discontinuous Change: Survival of the FITtest....Pages 69-89
Front Matter....Pages 91-91
New Market Entry: How to Internationalize a Web 2.0 Firm....Pages 93-113
Front Matter....Pages 115-115
Creating Business Innovation out of Traumatic Change....Pages 117-143
Front Matter....Pages 145-145
Service Innovation in the IT-Industry: The Need for a Tough Decision....Pages 147-171
Front Matter....Pages 173-173
Open Innovation Across Boundaries: How to Craft a Consistent Open Innovation Strategy....Pages 175-195
Back Matter....Pages 197-199