دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sabine Katzdobler (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658053307, 9783658053314
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 229
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی و تاکتیک در زمان بحران: تحلیل رفتار اجرایی در بحران اقتصادی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی، استراتژی کسب و کار/رهبری، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategie und taktische Maßnahmen in Krisenzeiten: Eine Analyse über das Verhalten von Führungskräften in der Wirtschaftskrise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و تاکتیک در زمان بحران: تحلیل رفتار اجرایی در بحران اقتصادی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران شرکتها چگونه از رکود اقتصادی از سال 2007 عبور کردهاند؟ کدام افکار و اقدامات به مقابله با بحران کمک می کند؟ آیا رویههای مفید با روشهای علمی مطابقت دارند؟ Sabine Katzdobler شرکت های اتریشی را بر اساس 5 فرمان Hinterhuber برای رهبری عالی تجزیه و تحلیل می کند که 80٪ از موفقیت شرکت را شکل می دهد. در نتیجه، روشی که به عنوان مفید شناخته شده است با نظرات رایج پاسخ دهندگان متفاوت است. بنابراین یک چیز مسلم است: مدیران اگر مانند قبل عمل کنند، نمی توانند انتظار بهتری داشته باشند.
Wie bewältigten Geschäftsführende von Großunternehmen die Rezession seit 2007? Welches Denken und Handeln hilft, einer Krise gegenzusteuern? Stimmen die hilfreichen Vorgehensweisen mit jenen der Wissenschaft überein? Sabine Katzdobler analysiert österreichische Unternehmen anhand der 5 Gebote für exzellente Führung nach Hinterhuber, die den Unternehmenserfolg zu 80% prägen. Im Ergebnis unterscheidet sich das als hilfreich identifizierte Vorgehen von den beliebten Auffassungen der Befragten. Somit steht fest: Führungskräfte können nichts Besseres erwarten, wenn sie dasselbe wie bisher tun.
Front Matter....Pages I-XIV
Einführung....Pages 1-4
Gute Strategie....Pages 5-9
Taktische Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen....Pages 11-32
Exzellente Führung....Pages 33-40
Die richtigen Mitarbeiter....Pages 41-61
Glück....Pages 63-70
Empirischer Teil....Pages 71-161
Resümee....Pages 163-171
Back Matter....Pages 173-220