دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Christian Lebrenz (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658143299, 1771771801
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 292
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی و مدیریت منابع انسانی: مفاهیم و ابزارهای پیاده سازی در شرکت: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategie und Personalmanagement: Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و مدیریت منابع انسانی: مفاهیم و ابزارهای پیاده سازی در شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای اولین بار، این کار رابط حیاتی بین استراتژی شرکت و مدیریت منابع انسانی را تعریف می کند و نشان می دهد که کدام ابزار برای اجرای استراتژی شرکت از طریق مدیریت منابع انسانی در دسترس است.
اگر مدیریت منابع انسانی موفق شود، اثربخشی سرمایه انسانی در شرکت، این کمک قابل توجهی به موفقیت شرکت می کند - اما این تنها در صورتی امکان پذیر است که سرمایه انسانی به طور مداوم با استراتژی شرکت هماهنگ باشد. پروفسور کریستین لبرنز از مبانی مفهومی و توصیههای خاص برای عمل استفاده میکند تا نشان دهد چگونه میتوان این کار را در شرکت پیادهسازی کرد.
Das Werk definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen.
Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg – das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann.
Content: What is productivity? : how to work smarter, not harder --
Special productivity improvement needs of smaller enterprises and services, including professionals --
You need to know the facts before taking corrective action --
Developing productivity measures --
Measuring output and input --
Comparing productivity indexes of two organizations --
Benefits of benchmarking --
Lessons from successful productivity and quality improvement programs --
There are many opportunities for improving communication --
Effective methods of motivating for results --
Need for continual training and retraining --
You can\'t succeed without a plan --
How to design productive operations of high quality --
How to make the best use of your time, efforts, knowledge, and other resources.