دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2. Aufl.
نویسندگان: Christian Lebrenz
سری:
ISBN (شابک) : 9783658290320, 9783658290337
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 351
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی و مدیریت منابع انسانی: مفاهیم و ابزارهای پیاده سازی در شرکت: تجارت و مدیریت، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategie und Personalmanagement: Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و مدیریت منابع انسانی: مفاهیم و ابزارهای پیاده سازی در شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای اولین بار، این کتاب رابط حیاتی بین استراتژی شرکت و مدیریت منابع انسانی را تعریف می کند و نشان می دهد که کدام ابزار برای اجرای استراتژی شرکت از طریق مدیریت منابع انسانی در دسترس است.
اگر مدیریت منابع انسانی موفق شود، اثربخشی سرمایه انسانی در شرکت، این امر کمک قابل توجهی به موفقیت شرکت می کند - اما این تنها در صورتی امکان پذیر است که سرمایه انسانی به طور مداوم با استراتژی شرکت هماهنگ باشد. پروفسور کریستین لبرنز از مبانی مفهومی و توصیههای خاص برای عمل استفاده میکند تا نشان دهد چگونه میتوان این کار را در شرکت پیادهسازی کرد.
Das Buch definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen.
Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg – das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann.
Front Matter ....Pages I-XV
Einführung: Worum es geht – der Faktor 70 (Christian Lebrenz)....Pages 1-9
Front Matter ....Pages 11-11
Strategie und Personalmanagement: Die Seiten der Schnittstelle (Christian Lebrenz)....Pages 13-40
Strategisches Personalmanagement als Verbindung (Christian Lebrenz)....Pages 41-66
Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? – Die Ebene der Architektur (Christian Lebrenz)....Pages 67-101
Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? – Die Ebene der Personalinstrumente (Christian Lebrenz)....Pages 103-138
Wie wird das Humankapital zum Wettbewerbsvorteil? (Christian Lebrenz)....Pages 139-177
Die Suche nach dem heiligen Gral: Wie wirkt sich das Personalmanagement auf den Unternehmenserfolg aus? (Christian Lebrenz)....Pages 179-208
Front Matter ....Pages 209-209
Strategische Personalplanung (Christian Lebrenz)....Pages 211-235
Strategisches Kompetenzmanagement (Christian Lebrenz)....Pages 237-263
Performance Management (Christian Lebrenz)....Pages 265-298
Human Capital Management (Christian Lebrenz)....Pages 299-324
Wie geht es weiter? (Christian Lebrenz)....Pages 325-340
Back Matter ....Pages 341-345