دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Gerrit Spengler (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834918635, 9783834985910
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 333
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی و توسعه سازمانی: مفهوم و اجرای یک رویکرد یکپارچه و پویا برای مدیریت استراتژیک: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategie- und Organisationsentwicklung: Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و توسعه سازمانی: مفهوم و اجرای یک رویکرد یکپارچه و پویا برای مدیریت استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استراتژی و سازمان باید یکپارچه و پویا باشد تا شرکت بتواند سریع عمل کند. رویکردهای موجود در مدیریت استراتژیک تنها به میزان محدودی این نیاز را برآورده می کند و می توان مشاهده کرد که تعداد زیادی از پروژه های استراتژیک به دلیل موانع سازمانی شکست می خورند. گریت اسپنگلر یک نمای کلی از پیوند بین استراتژی و سازمان ارائه می دهد. او مدلی را برای طراحی یکپارچه و پویا از هر دو حوزه ایجاد می کند و توصیه های عملی برای اقدام و روش هایی برای اجرای موفقیت آمیز در شرکت ایجاد می کند.
Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.
Front Matter....Pages I-XX
Einleitung....Pages 1-27
Begriffliche Grundlagen....Pages 28-71
Das Kongruenzmodell als Bezugsrahmen....Pages 72-96
Konzeption einer integrierten, dynamischen Strategie- und Organisationsentwicklung....Pages 97-194
Umsetzung....Pages 195-257
Fazit....Pages 258-264
Back Matter....Pages 265-317