دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Rolf Bühner (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409131018, 9783322862761
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1985
تعداد صفحات: 360
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی و سازمان: تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی تنوع کسب و کار با مطالعات موردی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategie und Organisation: Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و سازمان: تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی تنوع کسب و کار با مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پرسش در مورد استراتژی و ساختار از جمله مسائل تصمیم گیری شرکت ها است که برای ادامه حیات و توسعه تعیین کننده است. با توجه به ساختار سنتی مدیریت بازرگانی، معمولاً به این سؤالات در آموزه های عملکردی و نهادی پرداخته می شود. ارائه دوره های مستقل به سبک دوره های "سیاست تجاری" آمریکا در این کشور در آموزش و آموزش استثنا است. از این نظر، کتاب حاضر میخواهد یک پیشنهاد یادگیری و آموزش در مورد سؤالات سیاست تجاری مرتبط با موضوع یک شرکت ارائه دهد. محتوای کتاب تعیین و اجرای استراتژی های محصول-بازار (استراتژی های متنوع سازی) برای امنیت بلندمدت شرکت است. شکست های شرکتی شرکت های معروف و متنوع نشان دهنده ریسک بالا و نیاز به برنامه ریزی دقیق و اجرای تصمیمات متنوع سازی است. متن با مثال های عملی و مطالعات موردی تکمیل شده است. به این ترتیب، یادگیری "درجا" باید مورد تقاضا قرار گیرد. موارد منعکس کننده تحولات در استراتژی و سازمان در شرکت های بزرگ آلمانی هستند. تاریخچه پرونده فرصتی را برای درک و پرسش انتقادی از تکنیک ها، چارچوب های مرجع و الگوهای عمل ارائه شده در متن با استفاده از موارد عملی ارائه می دهد که می خواهم از دو همکارم تشکر کنم. دکتر مایکل مایزر و دکتر هانس یواخیم اسپیندلر که با تعهد شخصی و تعهد علمی خود در تکمیل این کار مشارکت داشته اند، خانم Gerlinde Altmann، Dipl.
Fragen tiber Strategie und Struktur gehoren zu den fUr Bestand und Entwicklung maBge benden Entscheidungssachverhalten von Unternehmen. Nach der traditionellen Gliede rung der Betriebswirtschaftslehre werden diese Fragen tiblicherweise in den Funktions und Institutionslehren mitbehandelt. Eigenstandige Kursangebote im Stile von amerika nischen "Business Policy" Kursen bilden hierzulande in Lehre und Ausbildung eher die Ausnahme. Das vorliegende Buch will in diesem Sinne ein Lern- und Lehrangebot tiber Fragen einer Geschaftspolitik betreffend den Gegenstand eines Unternehmens bereitstel len. Inhalt des Buches sind Bestimmung und Durchsetzung von Produkt-Markt-Strate gien (Diversifikationsstrategien) zur langfristigen Unternehmenssicherung. Unterneh menszusammenbrtiche bekannter diversifizierter Unternehmen belegen das hohe Risiko und die Notwendigkeit einer sorgfiiltigen Planung und DurchfUhrung von Diversifika tionsentscheidungen. Dt~r Text ist durch Praxisbeispiele und Fallstudien erganzt. Auf die se Weise soli ein Lernen ,vor Ort' gefordert werden. Die Faile zeichnen Entwicklungen von Strategie und Organisation in deutschen GroBunternehmen nacho Die Fallgeschich ten bieten Gelegenheit, die im Text aufbereiteten Techniken, Bezugsrahmen und Hand lungs muster am praktis(:hen Fall nachzuvollziehen und kritisch zu hinterfragen. Text und Faile sollen zu einer Aus- und Weiterbildung zu eigenverantwortlich und unternehme risch handelnden Ftihrungskraften in Studium und Praxis beitragen. Mein Dank gilt meinen beiden Mitarbeitern, den Herren Dr. Michael Meiser und Dr. Hans-Joachim Spindler, die durch ihren personlichen Einsatz und ihr wissenschaftliches Engagement zum Zustandekommen dieser Arbeit beigetragen haben. Fraulein Dipl. Kfm. Gerlinde Altmann sowie die beiden Herren stud. rer. pol.
Front Matter....Pages 1-15
Front Matter....Pages 17-17
Diversifikation und Unternehmensstrategie....Pages 19-29
Diversifikation und Unternehmensverfassung....Pages 31-65
Front Matter....Pages 67-68
Messung der Diversifikation....Pages 69-83
Strategische Analyse der Diversifikation....Pages 85-102
Portfolio-Matrix-Technik....Pages 103-116
Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie....Pages 117-138
Front Matter....Pages 139-139
Produktdiversifikation....Pages 141-151
Vertikale Integration....Pages 153-163
Auslandsdiversifikation....Pages 165-176
Diversifikation durch Unternehmenskauf....Pages 177-189
Front Matter....Pages 191-191
Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen....Pages 193-208
Organisation der Diversifikation....Pages 209-233
Innovative Strukturkonzepte....Pages 235-253
Front Matter....Pages 255-256
Neue und konventionelle Produktionstechnologien im Vergleich....Pages 257-259
Neue Produktionstechnologien im Strategie/Struktur-Zusammenhang....Pages 261-271
Einführung eines flexiblen Fertigungssystems bei John Deere....Pages 273-277
Front Matter....Pages 279-279
Mannesmann — Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte....Pages 281-303
Papierwerke Waldhof-Aschaffenburg (PWA)....Pages 305-328
Bayer — Organisatorische Eingliederung weltweit diversifizierter Geschäftstätigkeiten....Pages 329-342
Daimler Benz — Kontinuierliche Diversifikation im Fahrzeugbau....Pages 343-354
Back Matter....Pages 355-379